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Fases del proceso administrativo.


Enviado por   •  20 de Octubre de 2016  •  Ensayo  •  488 Palabras (2 Páginas)  •  188 Visitas

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Nombre: Hernan Gonzalez Elizondo

Matrícula: 2677708

Nombre del curso: 

Fundamentos de administración

Nombre del profesor:

NELDA DE LA GARZA GALINDO

Módulo: 2

Fases del proceso administrativo

Actividad: 8

Organización

Fecha: 20 octubre de 2016

Bibliografía:

•Cocacolap's Blog. (s. f.). Organigrama. Recuperado de http://cocacolap.wordpress.com/sobre-coca-cola/organigrama/

•Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2012). Administración. Una perspectiva global y empresarial (14ª ed.). México: McGraw Hill.

•Robbins, S. P. y Coulter, M. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson.

Objetivo: Identificar la estructura organizacional y la cultura de una empresa.

Procedimiento: Analizar la estructura organizacional de una empresa y representar su cultura organizacional ante otros equipos.

Resultados:

Expliquen brevemente el organigrama, esto es, cómo se organiza formalmente la empresa.

“Servicios privados SPA”

[pic 2]

a. Seleccionen uno de los puestos del organigrama y describan tres actividades principales que debe realizar, así como las habilidades y competencias que debe tener la persona para desempeñar su función en un nivel óptimo.

Las actividades que realiza el encargado de recursos humanos serian:

•        Reclutamiento de personal

•        Rotación del personal

•        Encargado de nomina

Las habilidades y competencias que debe contar el encargado de este puesto seria la facilidad del trato a la gente, saber llegar a acuerdos mutuos con el personal que labora en la empresa

b. Expliquen, con base en las siete dimensiones de la cultura organizacional según Robbins y Coulter, dónde se sitúa la empresa y justifiquen por qué lo consideran así.

Robbins y Coulter (2009) hacen referencia a siete dimensiones de la cultura en las organizaciones: orientación a los equipos, atención a detalles, energía, orientación a resultados, orientación a las personas, estabilidad, innovación y riesgos.

Según las 7 dimensiones de la cultura organizacional la empresa estudiada maneja todas la dimensiones de cultura,  es una empresa que conoce muy bien su estado por lo tanto conoce su proceso administrativo.

Analicen lo siguiente:

¿La estructura de la organización facilita el cumplimiento de los objetivos?

...

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