Fases y etapas del proceso administrativo.
Enviado por Claus Zara • 3 de Septiembre de 2016 • Tarea • 409 Palabras (2 Páginas) • 228 Visitas
Actividad 2. Fases y etapas del proceso administrativo
Propósito
Identificar las fases y etapas del proceso administrativo en una empresa y analizar si se están aplicando correctamente.
Planeación.
objetivos programas política procedimiento presupuesto proyectos
Se interesó mucho en la construcción de aviones en el año 1914.
En el transcurso de la guerra ve la oportunidad de vender.
Construye 2 tipos de aviones en muy poco tiempo.
Era obtener el un contrato para 50 aviones con la marina.
Construir el avión modelo 40 para vencer a sus rivales.
La elaboración de los pedidos en un cierto tiempo establecido.
Trabajar 3 turnos para la elaboración de los pedidos.
No miraba hacia atrás sino hacia adelante
Mostrar dos aviones de muestra para obtener un jugoso contrato de 50aviones para la marina dependía de su aviador Tenía la solvencia económica para construir los aviones ya que había
La venta del modelo 40 estableció grandes entradas de dinero
Tanto ganar el contrato de la marina y el de correos
Organización.
División del trabajo Coordinación
El trabajo se dividió en carpinteros, costureros, piloto, cada uno hacia su función. Al haber establecido el papel, que cada uno desempeñaba para poder cumplir la meta
Dirección
Toma de decisiones Integración Motivación comunicación Autoridad Delegación Liderazgo
La decisión en la que se enfrenta a decidir construir aviones fue tan importante en su vida
Mandar a su mejor piloto para que impresionara y obtener ese contrato
La integración en el mercado ayudo a la Boeing.
a tener un éxito ya que el conocimiento en los negocios lo hizo partícipe de crear aviones. Motiva a su personal a la elaboración de los aviones.
Tiene muy buena comunicación con su personal Tenía autoridad en su empresa de eso dependía que se lograran los objetivos Tenía confianza de su personal A tener la iniciativa de volar y dar el espectáculo deseado y a lo que él deseaba obtener tomo ese papel de liderazgo
Control
Establecimiento de estándares Medición de resultados comparación Detección de desviaciones Corrección de desviaciones Retro alimentación
Al tener una calidad en lo elaborado obtenía la aprobación de dichos contratos.
Los estándares de producción eran altos.
Al verificar que se hallan elaborado los 50 aviones en el tiempo establecidos.
Al construir avión modelo 40 en el tiempo determinado Se comparó su trabajo ya que había varios participantes y el empeño y su buen trabajo
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