EL PRINCIPIO DE LA PLANIFICACIÓN EN EL ANÁLISIS DE LA EFICIENCIA DEL GASTO PÚBLICO EN EDUCACIÓN
Enviado por dcatano • 9 de Octubre de 2019 • Trabajo • 10.070 Palabras (41 Páginas) • 114 Visitas
ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESAP
Facultad de Postgrados
Programa Especialización en Finanzas Públicas
Cetap Apartadó
EL PRINCIPIO DE LA PLANIFICACIÓN EN EL ANÁLISIS DE LA EFICIENCIA DEL GASTO PÚBLICO EN EDUCACIÓN, EN UNA ENTIDAD TERRITORIAL CERTIFICADA EN EL MARCO DE LA LEY 715 DE 2001, CASO MUNICIPIO DE APARTADÓ.
Especialista: Duban Fernando Cataño Vásquez
Lector: Dr. HERNAN DARÍO AGUIAR GARCÉS
Apartadó, Agosto de 2017
Tabla Contenido Pág.
INDICE 3
RESUMEN 4
ABSTRAC 5
INTRODUCCIÓN 6
- La Planificación en la Normatividad Colombiana 7
- La Descentralización administrativa 10
- La Planificación y el Presupuesto 13
- La eficiencia y la equidad del Gasto público en educación (Caso Municipio de 18 Apartadó, Ente Territorial Certificado en educación)
- CONCLUSIONES 31
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 33
INDICE
LISTADO DE TABLAS
Tabla N° 1. Instrumentos de Planificación en el marco de Modelo de gestión de
secretarías de educación certificadas en Educación……………………………………. 15
Tabla N°2. Transferencias de Recursos del Sistema Genera de Participaciones
SGP_ por Componentes………………………………………………………………. 18
Tabla N°3. Comportamiento de la Matrícula Oficial por Zona (Urbana – Rural)……. 20
Tabla N°4. Tipología Para La Asignación Por Alumno- Zona Urbana………………. 21
Tabla N°5. Tipología Para La Asignación Por Alumno- Zona Rural………………… 21
Tabla N°6. Comportamiento de la matrícula Total Oficial (Regular + adultos)……… 21
Tabla N°7. Ejecución presupuestal de la Asignación por Población Atendida……….. 23
Tabla N°8. Comportamiento de la Relación del Gasto de Nómina por alumno
atendido en el sector oficial…………………………………………………………… 24
Tabla N°9. Comportamiento de la Relación del Gasto de Nómina por
alumno atendido por operadores privados……………………………………………. 25
Tabla N°10. Planta de Cargos de Docentes y Directivos docentes para el Municipio
de Apartadó, autorizado por el MEN y que se financia con Recursos de SGP………. 26
Tabla N°11. Áreas mínimas de lote Urbano Central y Plano (m2/estudiante)
NTC -4595…………………………………………………………………………… 29
RESUMEN
Las facultades que le otorgan la constitución política de Colombia a las entidades territoriales al constituirlas como operadores naturales de la prestación de los servicios de educación y salud en cumplimiento de la descentralización administrativa, conlleva a que las entidades territoriales adopten y desarrollen de manera articulada los modelos de planificación y control del nivel Central.
Las entidades territoriales Certificadas en educación en el marco de la ley 715 de 2001, como es el caso del municipio de Apartadó, deben asumir el reto de administrar el sistema educativo, no como la posibilidad de ejecutar un presupuesto de gastos asignados de manera recurrente, sino como la oportunidad de participar activamente en la planificación de las potencialidades territoriales con miras a optimizar el recurso y lograr una mayor cobertura en la prestación de los servicios con eficiencia y calidad.
Revisaremos algunos aspectos del sistema presupuestal territorial y la concordancia de los diferentes instrumentos de gestión de la secretaría de educación para validar en ellos el principio de la planificación, al cual debe orientar la ejecución del gasto como garantía de eficiencia en el logreo de los objetivos.
Palabras Claves: Principios, Planificación, eficiencia, descentración fiscal, Autonomía
ABSTRAC
The powers granted by Colombia's political constitution to territorial entities by establishing them as natural operators of the provision of education and health services in compliance with administrative decentralization, entails that territorial entities adopt and develop in an articulated way the models of planning and control of the Central level.
The territorial entities Certified in education under the law 715 of 2001, as is the case of the municipality of Apartadó, must assume the challenge of administering the education system, not the possibility of executing a budget of recurring, But as the opportunity of participating actively in the planning of territorial potentialities with a view to optimizing the resource and achieving greater coverage in the provision of services with efficiency and quality.
We will review some aspects of the territorial budget system and the concordance of the different management instruments of the education secretariat to validate in them the principle of planning, which should guide the execution of expenditure as a guarantee of efficiency in the achievement of the objectives.
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