ELEMENTOS PARA UN PROGRAMA DE PREVENCION DE ACCIDENTES

consiste en una orientación de seguridad un comité de salud y una serie de leyes de seguridad, básicas que en todos los empleados deben seguir.

El plan de prevención debe elaborarse por parte del empresario cuando el

resultado de la evaluación de riesgos ponga de manifiesto la existencia de

determinados riesgos para los trabajadores

Medio plazo: plan de realizaciones que abarque un periodo en el que

se prevén modificaciones sustanciales en la actividad de la

organización, ni tecnológica ni organizativamente. Esta planificación

puede abarcar uno o varios ejercicios de la actividad empresarial, no

siendo aconsejable que el plazo de tiempo sea inferior a un año, ni

superior a tres.

Corto plazo: plan de actividades que abarque un periodo de tiempo

más corto al indicado anteriormente y que se puede cifrar en un

periodo.

Diagnóstico de la situación: es, como ya se ha comentado, el paso previo al

desarrollo del plan preventivo ya que permite conocer el estado de la

situación. Resulta, por lo tanto, imprescindible realizar la evaluación de las

condiciones de trabajo en la empresa.

Definición de los objetivos: en el plan deben quedar recogidos los

objetivos que se pretenden conseguir a través de la implantación del

mismo. En el plan deben aparecer tanto la política de prevención como los

objetivos y metas (se establecen en torno a las distintas áreas preventivas).

Asignación de los recursos necesarios: para la consecución de los objetivos

planteados es necesaria la asignación de los recursos humanos, materiales

y económicos para poner en marcha todas las actividades preventivas en la

empresa.

Asignación de tareas: en el plan deben quedar recogidas las funciones y

responsabilidades que tendrán los miembros de la empresa en cada uno de

los niveles jerárquicos de la misma, buscando la colaboración y

participación de todos los trabajadores.

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