ENSAYO Y GUÍA DEL LIDERAZGO
Enviado por Chava Iñaki Jr. • 2 de Septiembre de 2018 • Ensayo • 1.259 Palabras (6 Páginas) • 225 Visitas
LIDERAZGO Y DESARROLLO EMPRENDEDOR
Conjunto de habilidades que debe poseer determinada persona para influir en la manera de pensar o de actuar de las personas, motivándolas a cumplir objetivos. LIDERAZGO
Autoconciencia emocional, valoración adecuada de si mismo y autoconfianza. CONCIENCIA DE SI MISMO
Autocontrol emocional, transferencia, adaptabilidad, orientación al logro, iniciativa y optimismo. AUTOGESTIÓN
Empatía, conciencia de la organización y el servicio. CONCIENCIA SOCIAL
Desarrollo de los demás, gestión de conflictos, vínculos, trabajo en equipo y colaboración. GESTIÓN (MANEJO) DE LAS RELACIONES.
Interviene solo cuando es necesario y con la menor cantidad de intervención posible. No autoritario, se basa en experiencia de personal, entrenamiento y motivación. “dejar pasar o dejarlo ser”. LIDERAZGO LAISSEZ- FAIRE (DELEGATIVO)
Supervisores toman decisiones y fijan las directrices, sin la participación del grupo, se concentra todo el poder y nadie desafía sus decisiones, “unidireccional”. LIDERAZGO AUTOCRÁTICO
Liderazgo participativo, crea entusiasmo, el diálogo entre sus seguidores para tener en cuenta la opinión del grupo. LIDERAZGO DEMOCRÁTICO
Procesos de intercambios entre los líderes y sus seguidores, los seguidores reciben premios por su desempeño laboral. LIDERAZGO TRANSACCIONAL
Motivo o razón de ser por parte de una persona, una organización, una empresa o institución. MISIÓN
Imagen que la organización plantea a largo plazo sobre objetivos a alcanzar, expectativa de lo que se espera que ocurra. VISIÓN
Capacidad de crear, producir cosas nuevas, valiosas e innovadoras, contiene la capacidad de llegar a conclusiones nuevas y resolver problemas en una forma original. CREATIVIDAD
Se caracteriza por el pensamiento creativo, divergente el cual se adapta a la realidad, donde se empieza con una secuencia lógica en la que el problema se enfoca de manera principalmente racional. CREATIVIDAD DIRIGIDA DIVERGENCIA CONTROLADA
PROCESO GENERAL DE CREATIVIDAD:
Identificación del problema
Análisis del problema (agregación)
Generación de ideas (abstracción)
Evaluación
Implementación (revisión)
Caract. De Persona creativa: Barreras de la Creatividad:
Flexibilidad actitud poco positiva o poco constructiva
Curiosidad interna ansiedad- estrés
Actitud positiva miedo al fracaso
Fuerte motivación- determinación reglas demasiado estrictas
Valentía critica excesiva
Persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ejecutarla o crear una empresa o proyecto por su propia iniciativa, determinando actitudes y aptitudes de la persona que le permite emprender nuevos retos. EMPRENDEDOR
Proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que puede alinear metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercado. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO EMPRENDEDOR.
Análisis del entorno, formulación, programación, ejecución. ETAPAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
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