Ensayo Sobre Liderazgo

Herramientas de Supervisión y Control 338613

TALLER Nº UNO

Patrullero. EDGAR ARCE MUÑOZ

CC.18957409 de codazz-cesar

Dr. Lina María Guzmán Pinto

Diplomado de Mando, Liderazgo y Actualización Jurídica

28/09/2012

Compañía CAMILO TORRES

PRIMERA SECCIÓN

TALLER Nº UNO

• Responder siguiente test

• Calcular el puntaje resultante

1. Habitualmente, las personas de mi entorno suelen aceptar y seguir mis ideas y opiniones. Verdadero / Falso

2. Me considero una persona de principios sólidos, y me comporto en coherencia a mis valores y creencias. Verdadero / Falso

3. Soy una persona que ofrece resistencia a los cambios del entorno. Prefiero la estabilidad y el equilibrio. Verdadero / Falso

4. Mi trabajo es responsabilidad mía, y no suelo aceptar sugerencias de nadie con respecto a mis tareas. Verdadero / Falso

5. Me gusta escuchar a mis colaboradores y compañeros, y apoyarles en aquello que sea Necesario. Verdadero / Falso

6. Me considero una persona abierta, flexible y generosa. Verdadero / Falso

7. Tengo interés por evolucionar profesionalmente e intento actualizar mis conocimientos. Verdadero / Falso

8. Suelo gritar a las personas con las que trabajo para conseguir que cumplan mis instrucciones y hagan lo que yo quiero. Verdadero / Falso

9. Soy una persona creativa, y me intereso por las novedades que surgen. Verdadero / Falso

10. Disfruto motivando a los que me rodean, y transmitiendo mis ganas de hacer, les expreso mi ilusión e interés por las cosas importantes. Verdadero / Falso

11. Intento aprovecharme de las situaciones y de las personas que me rodean, variando para ello mis ideas y actitudes. Verdadero / Falso

12. Defiendo mis ideas, cuando estoy convencido de ellas, sin esperar la aprobación de los demás. Verdadero / Falso

13. Cuando tomo decisiones, pienso y reflexiono sobre los hechos y sus consecuencias. No me gusta actuar “en caliente”. Verdadero / Falso

14. Mi trabajo siempre da resultados positivos. No me equivoco en mis decisiones ni en lo que hago, y ello es debido a mi esfuerzo. Verdadero / Falso

15. Conozco en profundidad a mis colaboradores, sus puntos fuertes y sus puntos débiles, sus virtudes y sus defectos, Me interesa conocer a los demás con los que me relaciono y con los que colaboro. Verdadero / Falso

TEST DE LIDERAZGO

RESPUESTAS

Para saber el resultado de tu test solo suma tu puntuación de acuerdo a la siguiente tabla y verifica cuál es tu nivel de liderazgo.

1) F=0 V=3 2) F=0 V=3

3) F=3 V=0 4) F=3 V=0

5) F=0 V=3 6) F=0 V=3

7) F=0 V=3 8) F=3 V=0

9) F=0 V=3 10) F=0 V=3

11) F=3 V=0 12) F=0 V=3

13) F=0 V=3 14) F=3 V=0

15) F=0 V=3

xxxxxx = acertadas

xxxxxx = falladas

PUNTUACIÓN IGUAL O MAYOR QUE 30

¡Eres un líder nato! Posees el carisma necesario para ejercer una influencia positiva entre tus seguidores. No obstante, tienes que continuar desarrollando, conociendo y practicando los principios aportados por tu experiencia como conductor. Recuerda.... ¡EL LÍDER NACE Y SE HACE! Sin duda, no te faltan cualidades para determinar que eres un líder natural. Para ello, se requieren una serie de competencias, conocimientos, ciertas aptitudes, destrezas, habilidades y tú posees esas actitudes que favorecen el desempeño de un liderazgo eficaz. Eres un buen comunicador, pero no debes olvidar la importancia de la generosidad, y la autenticidad para con las personas que te siguen y que creen en ti. Confías en ti mismo, y tienes un gran sentido de la misión y de la responsabilidad.

Esto pienso sobre el liderazgo

Construir una definición de liderazgo, a pesar de que existe mucha información sobre este tema termina siendo complejo, dependiendo el punto de vista en el que se observe.

Comencemos por definir liderazgo desde un punto global e imparcial,

Podemos decir que el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; si no hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo serían irrelevante, es por esta razón que el liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de poder; pueden dar forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general, el líder tendrá más poder. Pero cuando pasamos a las actividades administrativas y operativas, una persona quizás sea un gerente eficaz, buen administrador, justo y organizado, pero carente de las habilidades del líder. Otras personas tal vez sean líderes con habilidad espectaculares para desatar el entusiasmo pero carente de las habilidades administrativas y operativas

¡Es

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