Ensayo Liderazgo

LIDERAZGO

Los seres humanos establecen sus actitudes y conductas en las acciones que realizan el liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Un líder se hace, porque gracias a su empeño y dedicación a logrado cumplir sus expectativas. Pienso que un líder debe contar con ciertas características como saber organizar, vigilar, dirigir o motivar y evaluar a las personas que lo rodean, e igualmente aprende de ellas, el acepta que puede cometer errores y sabe que puede aprender de ellos, es una persona que debe tener iniciativa y para ser líder debe ser emprendedor porque si uno no se fija metas no llega a ningún lado, para ser un buen líder debe tener aspiraciones y la capacidad para guiar a las personas, el líder no es líder si no tiene seguidores o personas que lo apoyen.

Debe ser humilde, servicial, optimista, creativo y no presumir de lo que sabe. Es alguien que tiene propósitos superiores, que tiene la característica de no conformarse, el siempre está dispuesto a colaborar en cualquier momento y lugar que se requiera y siempre está comprometido con los demás dispuesto a ayudar sin esperar nada a cambio, rompe paradigmas, debe ser emprendedor y para ser emprendedor debe ponerse metas y cumplirlas. Tomando en cuenta todo lo anterior he determinado que un jefe puede ser emprendedor pero surge por nombramiento, un líder por medio del reconocimiento de un grupo.

Las personas emprendedoras tienen la capacidad de dirigir y saber mandar de la manera más correcta o más apropiada, y son líderes natos, que al saber dominar y controlar a los demás son admirados por tener la gran cualidad de liderazgo.

La toma de decisiones: es fundamental para cualquier actividad humana por eso en ese sentido, todos somos tomadores de decisiones, sin embargo tomar una buena decisión empieza con un proceso de razonamiento, constante y enfocado que incluye muchas disciplinas. Antes de tomar una decisión la cual consiste en elegir una opción entre diversas alternativas, y la responsabilidad es de una o varias personas quien hace tal elección. Una decisión puede tomarse de manera inmediata, pero suele suponer un proceso de identificación, análisis, evaluación, elección y planificación. Para llegar a una decisión debe definirse el objetivo, enumerar las opciones disponibles, elegir entre ellas y luego aplicar dicha opción. Las decisiones y el proceso de tomarlas son fundamentales en la gestión.

Así mismo la toma de decisiones que deben tomar se pueden clasificar en de rutina, de emergencia, estratégicas y funcionales. Muchas decisiones son rutina y esto nos dice que se repiten en las mismas circunstancias y se opta por tomar unas medidas cuya eficacia ya ha sido comprobada. Sin embargo, hay situaciones que no tienen precedentes y la decisión se toma en ese instante, a medida que se suceden los acontecimientos. Son decisiones de emergencia y pueden ocupar casi todo el tiempo de la persona. La forma más exigente de tomar decisiones está relacionada con las decisiones estratégicas la cuales son la más importante para una persona pues estas consiste en decidir metas y objetivos, y convertirlos en planes concretos o en decisiones secundarias. Las decisiones funcionales, sobre todo las relacionadas con problemas del personal en las empresas la cual tiene que realizar la labor de contratar y despedir, esto requiere un manejo especialmente delicado. Cuando las personas que actúan o deciden racionalmente están tratando de alcanzar el objetivo que no se puede lograr sin acción. Esto indica que necesitan comprender en forma clara los cursos alternativos mediante los cuales se puede alcanzar una meta de acuerdo a las circunstancias y limitaciones existentes. Se necesita también la información y la

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