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ESCUELA DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS


Enviado por   •  10 de Febrero de 2019  •  Ensayo  •  296 Palabras (2 Páginas)  •  288 Visitas

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                              ESCUELA DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

PUNTOS

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

ORIGEN

Llegó a tener  gran importancia en EE.UU. en 1947 donde se publica un libro (El comportamiento administrativo de Herbert A. Simón). Los desarrollos posteriores de este enfoque dieron origen a lo que se denomina escuela del Desarrollo de la organización.

¿Qué ES?

La ciencia del comportamiento señala la más fuerte influencia de las teorías de la administración en la búsqueda de soluciones democráticas y flexibles de los problemas organizacionales

REPRESENTANTES

Herbert A. Simón

CARACTERISTICAS

  • El tratamiento dado a la motivación.
  • Diferentes estudios sobre los estilos de mando.
  • Por el proceso de toma de decisiones.
  • Comportamiento de la organización.
  • Desarrollo de la organización.

VENTAJAS

  Las condiciones de trabajo.

  Administración de la empresa.

  Salario.

  Relación con el jefe.

  Beneficios y servicios sociales.

  Trabajo en si.

  Realización.

  Reconocimiento.

  Progreso profesional.

  Responsabilidad.

DESVENTAJAS

El behaviorismo ha sido criticado, sobre todo, por algunas excesivas pretensiones suyas respecto del alcance de sus esquemas explicativos, pero conserva siempre su valor como método descriptivo, en especial en todo lo referente a las interacciones que el sujeto en estudio mantiene con el medio que lo rodea. Las evoluciones posteriores a su aparición lo vincularon con el gestaltismo y con el enfoque sistémico; o configuraron un "neo-behaviorismo" como el de E. Tolman, al que nos referiremos ahora porque es un enfoque de raíz psicológica que tiene mucho interés para la Ciencia Política. Edward C.

CONCLUSION

La teoría del comportamiento se basa en el estudio del individuo en la organización y la influencia de la organización sobres el individuo pues ahora la mayoría de las organizaciones tratan de mejorar los climas laborales y los canales de comunicación para tener mayor eficiencia y calidad en la producción. Es la principal función de recursos humanos en las empresas.

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