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ESTILOS DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO


Enviado por   •  7 de Noviembre de 2019  •  Tarea  •  1.118 Palabras (5 Páginas)  •  162 Visitas

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ESTILOS DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO.

Gestión del capital humano y liderazgo.

Julio Armando Ramírez Martínez.

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Leticia Yadira Elizarraraz Merino.

. Liderazgo natural

Se dice que es ese líder que no es reconocido como tal con un título pero que representa ese “rol” a la perfección. Tanto es así, que nadie lo cuestiona sino que se toman sus recomendaciones y guías como algo que hay que cumplir. Gracias a su buen hacer y el día a día se convierten en los líderes naturales del equipo.

. Liderazgo participativo – democrático

Todos participan, y es un tipo de relación muy saludable porque todos los miembros del grupo aportan sus puntos de vista e intervienen en las decisiones a tomar.

Hay una colaboración activa por parte de todos los integrantes y el líder es un modelo de referencia,  así como de admiración, pero todos se sienten libres de participar en igualdad de condiciones.

. Liderazgo transformacional

Se considera el liderazgo más completo y es que los líderes que actúan bajo este esquema son los llamados “auténticos líderes”, ya que trabajan desde su auténtico poder de motivación e inspiración hacia el grupo… ¡Permanente!

Su objetivo y sus premisas son transformar, innovar y motivar al equipo, y de ahí, crecer. Son realmente muy valorados y buscados para ocupar puestos de responsabilidad en las organizaciones.

ASPECTOS A IDENTIFICAR

Nelson Mandela

Martin Luther King

Steve

Jobs

¿Cuál es su estilo de liderazgo?

Liderazgo natural

Liderazgo participativo

Liderazgo

transformacional

Características del estilo de liderazgo con las que cuenta este personaje

La capacidad para perdonar, empatía por los demás, paciencia así como facilidad de palabra y una forma innata de liderazgo así como visión a largo plazo de proyectos político-sociales.

Compromiso total hacia una innovar, romper las creencias establecidas como base para lograr un cambio.

Tienen grandes habilidades comunicativas e intelectuales. Creen firmemente en que pueden cambiar el mundo y usan todas sus técnicas persuasivas para convencer a sus colaboradores que ellos también pueden hacerlo.

¿Qué motiva (o) a este personaje?

Libertad y derechos políticos, trato y oportunidades equitativas en el mundo para su país y sus ciudadanos.

Los derechos de los hombres de color, sobretodo de todos los hombres como semejantes.

La motivación principal es el saber que cualquier cosa puede ser creada y modificada si se tiene la suficiente tenacidad e inteligencia, así como el desarrollo de la tecnología para el bien de la humanidad.

Logros obtenidos (aspectos positivos)

Ser presidente ser una nación.

Se opuso férreamente a las leyes raciales vigentes en la sociedad de su época, luchó contra la pobreza y la guerra, y llegó a convertirse en un símbolo de la igualdad racial

Poner al alcance de la sociedad común los adelantos tecnológicos y fomentar la ciencia y la tecnología entre los jóvenes.

Obstáculos (aspectos negativos). Descripción de algún tropiezo (laboral, profesional) que ha tenido en su vida pero lo ha ayudado a salir adelante, pueden ser decisiones erróneas que haya tomado.

Mandela soportó 27 años de duro encierro y tardó cinco años más en ganar las elecciones de su país.

Segregación racial, racismo, tener poco impacto en la política de ese tiempo ya que la mayoría era blanca.

En temprana etapa de su desarrollo mental y empresarial un constante rechazo al cambio y a ideas nuevas de evolución tecnológica.

Lección de vida más importante

Con paciencia y convicción se logra lo imposible.

Convertir el sueño en acción, convencer a otros para que se apunten a él, es la única forma de hacerlo realidad.

Ser temerarios y apostar todo para conseguir sus sueños y metas.

¿Qué legado quiere dejar?

Democracia para los pueblos y formas de política inclusivas.

Igualdad de raza.

Apertura tecnológica y que el joven sea más intuitivo, así como mas inventivo.

Ejemplos.

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