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ESTRUCTURACIÓN Y DEFINICIÓN DE POLITICAS DEL T.H.


Enviado por   •  30 de Agosto de 2020  •  Tarea  •  4.458 Palabras (18 Páginas)  •  125 Visitas

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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENA

ESTRUCTURACIÓN Y DEFINICIÓN DE POLITICAS DE TALENTO HUMANO

CARLOS MARIO CACUA ROMERO

FICHA 2104732

GRUPO 14

La Granjita

Santacruz y Compañía Ltda.

Misión

La Granjita Santacruz y Compañía Ltda., está conformada por un equipo de personas profesionales, dedicadas a la exportación de frutas, hortalizas y tubérculos; que buscan cumplir con la expectativa de atención y calidad que el mercado requiere, generando de esta manera productividad a través de negocios rentables, que garanticen un desarrollo sostenible a todos los miembros de la empresa.

Visión

La Granjita Santacruz y Compañía Ltda. para el año 2022, será una de las empresas especializadas en la exportación y distribución de frutas y hortalizas más reconocidas en el mercado nacional, comprometidos con la calidad y la satisfacción oportuna de las necesidades de sus clientes de forma transparente y eficaz, convirtiéndose en un proveedor de confianza.

Valores Organizacionales

  • Responsabilidad: Responder por los compromisos adquiridos, con lealtad, transparencia, ética profesional, oportunidad y eficacia; cuidado del patrimonio y bienes de la compañía, sobre todo los que le sean asignados; demostrando siempre un rendimiento laboral excelente.
  • Calidad: Buscar constantemente la eficacia y eficiencia en cada uno de nuestros procesos laborales.
  • Bienestar: Brindar condiciones físicas y mentales optimas a los integrantes internos y externos de la compañía
  • Comunicación: Manifestar de manera clara y coherente la información que se desea transmitir.
  • Honestidad: Anteponer la verdad en los pensamientos, expresiones y acciones que se involucran en el adecuado desarrollo de las responsabilidades asignadas.

DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA

[pic 1]

Directora Logística                 

Gestionar la recepción, almacenamiento, alistamiento, empaque y despacho de los productos requeridos por el cliente, para ser entregados en las condiciones óptimas y en el tiempo establecido.                                

  • Desde la recepción de productos adquiridos garantizando el almacenamiento y control de inventario hasta la entrega al cliente.
  • Analizar el contexto de la empresa, identificando oportunidades y riesgos en el proceso                                        
  • Proyección de presupuesto para un periodo de tiempo, asegurando disponibilidad de recursos                                                                                
  • Generar controles que prevengan la materialización de los riesgos de los procesos de logística.                                                                

Recursos:

Papelería

Computador

Impresora                  

Software SAP        

Educación: Profesional en áreas administrativas logística o afines        

Formación:        Experiencia demostrable como gerente de logística.

Trayectoria contrastada de éxito en la gestión de distribución y logística.

Capacidad demostrable para liderar y gestionar personal.

Dominio de software de logística estándar.

Excelentes habilidades analíticas, organizativas y para la resolución de problemas. Experiencia: Más de 2 años

Analista de Inventarios        

1.Realizar Inventarios cíclicos, analizar las desviaciones y reportar los resultados a la Dirección Logística.                                                                                                                                                                                                         2. Realizar ajustes de inventarios en SAP acorde a los conceptos y autorizaciones requeridas para cada uno.                                                                                                                                                                                                             3. Realizar salida de insumos para consumo interno, con previa autorización vía mail de Gerente General/ Dirección logística y/o Director Gestión Humana.                                                                                                                                                                               4. Emitir informes de inventario: a) baja rotación b) bajas por vencimiento c) edades de inventarios.                                                                                                                                                                                                     5. Verificación del inventario de acuerdo a las novedades reportadas por el área de picking.                                                                                                                                                                                                      6. Informar al jefe inmediato sobre el deterioro o pérdida de cantidad, calidad y estado en que se encuentra la mercancía.                                                                                                                                                                                                     7. Verificación del inventario de acuerdo a las novedades solicitadas por el área de servicio al cliente                                                                      

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