EXAMEN RELACIONES PUBLICAS

ANTECEDENTES

Grupo Plateros, S.A de C.V es una comercializadora de productos del campo, comercializando principalmente aguacate, por más de 20 años está dedicada a la compra y venta de aguacate logrando un liderazgo a nivel nacional abasteciendo el 70% del mercado nacional, teniendo como clientes principales tiendas de autoservicio como Comercial Mexicana y Grupo Soriana.

STATUS DE LA EMPRESA/RIESGOS PROBLEMÁTICA: Deslealtad y abuso por parte del equipo originando fraude provocando la posible quiebra de la empresa.

SUGERENCIAS O RECOMENDACIONES:

Después de Auditar estados financieros se detecto fraude por parte del departamento de contabilidad y finanzas entregando reportes financieros falsos con facturas alteradas por lo que se implementara un programa de verificación en todos los egresos con respaldo de bancos, gasolineras y todos los proveedores de servicios para la empresa basado en un software de sistema aportando una máxima seguridad y control total, por otra parte se planea reducir la plantilla de trabajadores ya que se detecto mucho tiempo muerto una vez realizadas estas acciones se analizara el desempeño de la plantilla que quede valorando tiempo hombre y haciendo una planeación con el tiempo de crecimiento personal y laboral ofreciéndoles también incentivos, se renegociará la deuda con el banco reestructurando la deuda a mayor tiempo renegociando la tasa de interés, se recuperará la cartera vencida con propuestas accesibles a los clientes, se sustituirán las actuales instalaciones por unas más económicas con la idea de abatir costos, se expandirá la cartera con nuevos y mejores proveedores del producto, se acordaran juntas con los principales clientes para renegociar el pago de las facturas en menor tiempo y así recuperar la liquidez ofreciéndoles nuevas propuestas que beneficien a la empresa y al proveedor  

Por mi parte le ofrezco a la empresa efectividad responsabilidad y apertura para escuchar mi contraparte y estoy comprometida siempre al cambio real de la empresa trabajando juntos para avanzar a un nivel superior en beneficio de la empresa

RAZONAMIENTO DEL TIPO DE LIDERAZGO:  

• Liderazgo transformacional con una fuerte visión y personalidad, gracias a la cual será posible cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones, así como liderar el cambio dentro de la empresa. 

JUSTIFICACION:

• Estimulación intelectual: No se limitará desafiar el status dentro de la organización, sino se fomentará de forma intensiva la creatividad, alentando a explorar nuevas formas de hacer las cosas y nuevas oportunidades, en beneficio de la empresa.
• Consideración individualizada: Se mantendrán líneas de comunicación abiertas, tanto de forma individual como colectiva, de este modo se asegura que se compartirán nuevas ideas, pudiendo surgir así innovaciones que, de lo contrario, hubieran quedado sin desarrollar. A su vez, estos mismos canales de comunicación permitirán la motivación y fomenta la pro actividad.
• Inspiración y motivación: Capacidad de articular con el equipo de ese modo se logra transmitir motivación y pasión, lo que conduce a la pro actividad y el compromiso con la organización.
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