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Ejercicio 1 Administración


Enviado por   •  28 de Julio de 2019  •  Tarea  •  1.509 Palabras (7 Páginas)  •  187 Visitas

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Nombre:

Luis Roberto Morales Iñiguez

Matrícula:

2774111

Nombre del curso: 

Fundamentos de administración

Nombre del profesor:

Módulo:

1

Actividad:

1

Fecha: 19 de Julio de 2019

Bibliografía:

monografias. (-). Importancia Y Beneficios Del Proceso Administrativo. julio 22, 2019, de monografias Sitio web: https://www.monografias.com/docs/Importancia-Y-Beneficios-Del-Proceso-Administrativo-FKCPMXAYBZ

Importancia. (-). Importancia del Proceso Administrativo. julio 22, 2019, de Importancia Sitio web: https://www.importancia.org/proceso-administrativo.php

Julieth Forero. (agosto 22, 2016). Aportes de Adam Smith a la administración. julio 22, 2019, de Prezi Sitio web: https://prezi.com/wo4ufnzmr3fb/aportes-de-adam-smith-a-la-administracion/

Objetivo y Procedimiento:

Encuentra información en fuentes confiables como la biblioteca digital o de internet sobre las escuelas de administración y las habilidades gerenciales que se requieren en esta área.

Resultado:

Este ejercicio se divide en tres partes:

Parte 1

La primera parte de tu ejercicio consiste en tu participación dentro del foro de Ecosistema de bienestar y felicidad, que encontrarás en Blackboard. Ingresa al foro y realiza lo que ahí se pide.

Toma en cuenta que esta parte del ejercicio no acumula puntos, pero si no participas en el foro, se te descontarán 5 puntos de la calificación del Ejercicio 2. Por esta razón, tu aportación es muy importante.

Parte 2

  • De acuerdo a la información que investigaste, responde las siguientes preguntas en un documento:
  1. ¿Por qué es importante el proceso administrativo?:

El proceso administrativo es importante en todo tipo de empresas para mejorar sus operaciones, ya que este proceso compuesto por la planeación, organización, dirección y control son los procesos sistematizados necesarios para lograr lo que se proponen y de igual manera este proceso evita improvisaciones en los momentos más difíciles y en la toma de decisiones importantes.

  1. ¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración?

Adam Smith fue un economista y filósofo escoses, quien fue considerado como el padre de la economía moderna, Smith descubrió por primera vez los beneficios de la división del trabajo y de la especialización, tanto para las organizaciones como para la sociedad.

Sus principales aportes de Adam Smith para la administración fueron:

  • La diferencia entre valor de uso (que son los que satisfacen necesidades) y valor de cambio (que es la cantidad de bienes a poseer).
  • La división de trabajo como especialización de tareas para la reducción de costos.
  • Predicción de posibles conflictos entre los dueños de las empresas y los empleados mal salariados.
  • La acumulación de capital como fuente para el desarrollo económico.
  1. ¿Por qué la Revolución Industrial se considera como uno de los orígenes de las teorías administrativas?

Cuando llegó la Revolución industrial los negocios comenzaron su crecimiento y a evolucionar su productividad, pero también gracias a este acontecimiento hubo una disminución en el empleo de las personas ya que las máquinas hacían el trabajo más rápido.

Debido a los cambios se necesitaba también una mayor organización y gracias a esto nace la administración para optimizar los recursos de las empresas como los humanos y las máquinas. De igual manera se crearon las jerarquías.

  1. ¿Cómo se le considera a Frederick Taylor y qué aportaciones hizo al campo administrativo?

Frederick Taylor es considerado como el padre de la administración científica

Sus principales aportes fueron:

  • Taylor fue el primero en proponer un enfoque científico del trabajo: propuso esto para poder observar la forma en que trabajan para descubrir cuáles eran las acciones que más retrasaban el trabajo y reorganizar las actividades de la manera más productiva con su estudio de tiempo y movimientos.
  • Los principios de Taylor:
  1. Selección de Obreros
  2. Responsabilidad Compartida
  3. Aplicación de la Administración
  • Fue el primero en proponer de un sistema de incentivos para los trabajadores más productivos
  • Creó los mecanismos administrativos donde estableció una sistematización del trabajo para mayor eficiencia

  1. ¿Cómo se le conoce a Henri Fayol y cómo definió la administración?

Henri Fayol también es conocido como el padre de la administración moderna. Para él la administración era el conjunto de varias actividades las cuales eran; planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

  • Elabora una tabla que contenga los 14 principios de Fayol e incluye para cada uno tu opinión y una imagen representativa.

División del trabajo

[pic 2]

A cada uno de los empleados se le da funciones diferentes dependiendo de sus habilidades, mejorando así la eficiencia, la productividad de la mano de obra aumentando la precisión y velocidad de las tareas.

Autoridad y responsabilidad

[pic 3]

En toda empresa, hay una autoridad quien es el encargado de dar órdenes a sus empleados recibiendo la obediencia de estos con la obligación de rendir cuentas.

La disciplina

[pic 4]

Se deben de respetar las reglas y acuerdos que rige una organización con buena conducta y relaciones respetuosas entre empleados, mandos y dirección.

Unidad de mando

[pic 5]

Cada empleado recibirá ordenes de un solo mando (jefe) y este será el encargado de rendir cuentas de las actividades con esa misma persona.

Unidad de dirección

[pic 6]

En una empresa todas las actividades de los empleados tienen un mismo objetivo, de esta forma este plan de acción tiene que ser guiado por un solo líder.

Subordinación del interés individual al general

[pic 7]

Todos los empleados tienen intereses diferentes, que en ningún caso deben prevalecer sobre el interés general de la empresa.

Remuneración

[pic 8]

Todos los empleados deben de obtener un bien justo a cambio de sus labores en la empresa.

Jerarquía

[pic 9]

Se organiza el equipo para saber quién es el superior directo en cada nivel así como para cada empleado de la empresa.

Centralización

[pic 10]

El líder será la autoridad que se encargará de mantener un buen equilibrio además de ser el encargado para la toma de decisiones.

Orden

[pic 11]

Todos los empleados, así como toda la información recabada debe de estar en un solo lugar, para lograr un control del tiempo para trabajar correctamente teniendo un ambiente de trabajo seguro, limpio y bien ordenado.

Equidad

[pic 12]

Todas las personas que sean empleados de una empresa (Mujer u hombre) deben de tener un trato igualitario, sin preferencias ni percepciones.

Estabilidad

[pic 13]

La rotación de los empleados puede perjudicar a la empresa, de ese modo todos los deben de mantener un equilibrio para lograr un buen funcionamiento manteniendo la seguridad de los empleados.

Iniciativa

[pic 14]

Todos los trabajadores tienen que tener la iniciativa para realizar los procedimientos propios de su puesto.

Espíritu de cuerpo

[pic 15]

Debe de existir una armonía entre los empleados de una empresa, así se favorece la confianza entre todos junto con el entendimiento para que funcione correctamente.

...

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