El presupuesto y tipos

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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA

Calidad, Pertinencia y Calidez

Unidad de Ciencias Empresariales

CARRERA:

Comercio Internacional

ASIGNATURA:

Presupuesto

TEMA:

El Presupuesto

Nombre:

Diana Katherine Ramírez Loayza

Docente:

Ing. Eduardo Pulla Carrión

FECHA:

08 de Mayo de 2018

Nivel: Tercero                                                               Paralelo: B

EL ORO – MACHALA – ECUADOR

2018

1. Tema: El Presupuesto

2. Introducción

El presupuesto busca recolectar información que permita proporcionar una base de datos que posteriormente, proporcione información necesaria  para diseñar el presupuesto. González (2009), afirma que el desarrollo tradicional de un presupuesto supone una empresa en marcha o por crearse, en la cual se verifiquen, como mínimo, las siguientes condiciones: estructura orgánica formal, planteamiento estratégico (concretado en objetivos y plazos) y programas analíticos que cuantifiquen en términos monetarios los requisitos operativos y los ingresos esperados. Con la finalidad de obtener los resultados deseaodos o las metas planteadas.

El presupuesto es de gran ayuda para una empresa para que esta logre estabilidad y por ende no fracase. Greiner (2010) asegura que el control presupuestario ocupa, gracias a su gran importancia, un lugar muy importante entre los instrumentos de gestión que realmente influyen sobre la implementación de la estrategia.  Por lo que permite a una empresa o entidad sea esta pública o privada, la proyección hacia un futuro evitando una mala financiación

La clasificación de los presupuestos está dada desde varios puntos de vista, pero siempre van a depender de las necesidades que estos cubran. Jubeto (2008) señala que asimismo, es un instrumento muy amplio y complejo, que constituye todo un proceso que ha motivado la elaboración de diferentes métodos. Para que la empresa seleccione al que mejor se adapte.

Es una herramienta que utilizan las empresas para llegar a un objetivo, determinando sus cambios y orientando a un buen manejo de sus recursos, facilitando la información anticipadamente para la toma de decisiones.

3. Desarrollo

¿Qué es el Presupuesto?

EL presupuesto se presenta como la necesidad de predecir y controlar las actividades de una empresa, para así poder tomar decisiones adecuadas evitando una mala inversión. Parra (2012) señala que La palabra presupuesto es una herramienta de planeación que servirá como guía en la organización, la cual  se construye a partir de una serie de diagnósticos internos y externos, del planteamiento de unos objetivos a conseguir y del establecimiento de estrategias y políticas. Podría decirse que, en el presupuesto, se contienen las metas y aspiraciones de la organización y se reflejan sus planes futuros.

El presupuesto ofrece un análisis sistemático del presente y futuro de un proceso comercial, productivo y financiero de una empresa, calculando los input y los output de los recursos, siendo estos: dinero, tiempo, materiales, uso de maquinaria y de espacio, entre otros. Un presupuesto debe entregar, como resultado, indicadores financieros sobre la cantidad y el costo de los recursos requeridos para desarrollar un producto, así como datos concretos sobre su rentabilidad, la utilidad esperada y el flujo de efectivo. (SOTO, 2011, pág. 12)

Como afirman muchos autores el presupuesto es de suma importancia ya que nos permite analizar la manera en que se desarrollará el proceso empresarial y económico, de un nuevo período o proyecto, mediante el cual nos  ayudará a predecir problemas  y dar soluciones anticipadas, así como analizar dificultades económicas. Ante todo, el presupuesto es el que investiga  y antepone los controles debidos para cumplir con los objetivos previamente establecidos. 

Tipos de Presupuesto

Existen diversos tipos de  presupuestos los cuales  pueden clasificarse desde varios puntos de vista, así tenemos:

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