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Empresario Veracruzano


Enviado por   •  30 de Noviembre de 2011  •  Informe  •  460 Palabras (2 Páginas)  •  404 Visitas

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Empresario Veracruzano:

¿Desea usted emprender un negocio?. La “Guía para iniciar un negocio” le ayudará a organizar el concepto de negocio y a dar los pasos iniciales para su establecimiento.

1. IDENTIFIQUE SI USTED TIENE PERFIL EMPRESARIAL

1.1. Reflexione sobre sus características. Evalúe si posee la personalidad y habilidades para desarrollar un negocio.

 Perseverancia

 Entusiasmo

 Voluntad

 Tenacidad

 Creativo

 Trabajo

 Disciplina

 Responsabilidad

 Fuerza emocional para resistir las presiones

 Disposición para trabajar largas jornadas, incluyendo sábados y domingos

 Administración de los recursos; disciplina en los gastos

 Cumplimiento de metas y objetivos personales

 Habilidad y gusto por la toma de decisiones

 Planeación

 Liderazgo

 Trabajo en equipo

 Habilidad para desarrollar buenas relaciones con la gente

 Apertura para aceptar otras ideas

Se le sugiere autoevaluarse en escala de uno a diez sobre estas características. Para conocer su potencialidad real, sea honesto consigo mismo. Este análisis le será de utilidad para considerar la participación de personas que cuenten con las características que usted no posee.

2. DETERMINE EL NEGOCIO QUE MÁS LE CONVIENE

Determinación del producto o servicio a ofrecer con base a lo siguiente:

2.1. Identifique y valore el grado de conocimiento del negocio.

 Conocimiento del negocio

 Experiencia en este tipo de negocio

 Habilidades y gustos por este tipo de negocio

2.2. Considere el capital disponible

2.3. Facilidades de proveeduría

2.4. Identifique y valore el mercado y sus posibilidades

 Número de clientes que podría tener

 Potencial de crecimiento del mercado

 Ubicación de los clientes

Para encontrar o diversificar posibles proveedores, consulte el Programa de Desarrollo de Proveedores, de la Secretaría de Economía. www.contactopyme.gob.mx

3. REALICE UN PLAN FINANCIERO

3.1. Identifique necesidades financieras y posibles fuentes de financiamiento.

 Estime el dinero que necesita para iniciar el negocio

 Recursos financieros y materiales con los que cuenta (dinero, instalaciones, equipo, etc.)

 Enliste otras posibles fuentes de financiamiento

 Estime el tiempo que deberá pasar para empezar a generar utilidades

 Evalúe las posibilidades que tiene para instalar en el corto plazo

Para elaborar el plan financiero, acuda a las diversas opciones de Consultoría

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