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Empresas Socialmente Responsables


Enviado por   •  19 de Noviembre de 2014  •  218 Palabras (1 Páginas)  •  228 Visitas

con el futuro) Toshiba."

Hace mucho tiempo que nos hemos dado cuenta de que una evaluación flexible y global del impacto medioambiental a través del ciclo de vida de los productos es algo esencial. Por eso, además de la e coeficiencia de los productos que se introdujo en 2003, ahora hemos añadido también la

de los procesos empresariales. El objetivo de coeficiencia general del Grupo Toshiba que cubre todos los productos y procesos empresariales ocupa el corazón de nuestra Visión Medioambiental de 2010. Dentro del marco conceptual del Factor T, Toshiba pretende mejorar la ecoeficiencia de los productos en 2,2 veces y la ecoeficiencia de los procesos empresariales en 1,2 veces.

Aumentando nuestras actividades medioambientales, pretendemos duplicar la ecoeficiencia general del Grupo Toshiba para el ejercicio fiscal de 2010 en comparación con la de 2000. Estas actividades colocan a Toshiba al frente de los esfuerzos para acelerar la creación de una sociedad sostenible.

FORD:

Mejora sustancialmente la experiencia de manejo así como el rendimiento de combustible.

Funciona con un motor eléctrico y no mediante la ayuda del motor el cliente también sentirá una dirección mucho más suave y el esfuerzo necesario para mover el auto en velocidades bajas será menor. Con este sistema el consumo de la energía del motor es típicamente 7% menor que la de una dirección hidráulica.

Ecoboost promueve

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