Enfoque de gestión de proyecto del mundial de futbol de 1966

* Explique el enfoque de la gestión del proyecto del mundial de futbol de 1966 basado en los 3 niveles de gestión de proyecto de Morris & Geraldi.

TECNICO: Se orienta a la planificación de aspectos operacionales fundamentales para el desarrollo del evento con enfoque en el entregable final, determinando las alternativas de acción como la definición de las sedes, otorgamiento de permisos, definición de protocolos y reglamentos además del mejoramiento de las infraestructuras y demás áreas involucradas.

ESTRATEGICO: Gestionar de forma efectiva el proyecto para obtener utilidades a largo plazo, como el aseguramiento de la viabilidad de las construcciones realizadas para generar valor y evitar que se conviertan en infraestructuras deportivas obsoletas con el paso del tiempo.

INSTITUCIONAL: El gobierno gestiono el evento considerándolo como símbolo de progreso, se refuerzan las instalaciones ,se otorgan los derechos de transmisión televisiva, y se da el involucramiento de diferentes instituciones puesto que la organización deportiva lo requiere para lograr gestionar efectivamente el cronograma del evento .

* Explique los 4 sublimes de Flyvbjerg aplicado al proyecto del mundial de futbol de 1966

TECNOLOGICO: Se tuvo interés en mejorar las instalaciones a un nivel comparable con el extranjero; sin embargo, se realizaron mejoras en áreas de hospitalidad y se aumentó la capacidad de asientos.

POLITICO La visibilidad que tuvo a nivel global el evento, brindo prestigio a la FA por ser anfitriones

ECONOMICO: Generar un impacto económico positivo, a través del turismo, alimentación, hotelería y transporte, asimismo los ingresos por parte de los patrocinadores son aportes significativos para la organización.

ESTETICO: La gestión no se enfocó en crear un monumento estéticamente impresionante por lo cual no tuvo un legado referido a una construcción deportiva.

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