Entrevista al Arquitecto Jorge Luis Chan Madrigal, CEO de la empresa dedicada a peritajes judiciales y avalúos de inmuebles Chan Arquitectos

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Universidad de Guadalajara

U3AI. Entrevista a un líder o directivo

Alumna: Velázquez Palacios Elsa Abigail                                      

Maestro (a): Oralia Chantal Rodríguez Saucedo

Materia: Liderazgo y Habilidades Directivas

Carrera: Lic. Administración Modalidad. B-Learning.

                          Zapopan, Jalisco a 22 de Mayo del 2021.

Entrevista al Arquitecto Jorge Luis Chan Madrigal, CEO de la empresa dedicada a peritajes judiciales y avalúos de inmuebles Chan Arquitectos.

Buen día, estoy con el emprendedor, coach y CEO de Chan Arquitectos, el dirige una de las empresas considerada como una de las mejores en su campo, dedicada a peritajes judiciales y avalúos de inmuebles, además de que es maestro en Universidad Lamar, el Arquitecto Jorge Luis Chan Madrigal.

Conocemos tu perfil y el perfil de tu empresa, pero cuéntanos;

1. ¿Qué servicios ofrece tu empresa?

Hola, buenas tardes mi empresa ofrece los servicios de avalúos y peritajes judiciales de inmuebles, también un poco de bienes muebles en remate, en embargo y procesos judiciales y civiles, soy un perito judicial inmobiliario ante el Consejo de la Judicatura del Estado de Jalisco hecho que me ayudo a crecer en la creación de mi empresa, además me abrió las puertas para enseñar en la Universidad Guadalajara Lamar.

Si pudieras elegir otro servicio a ofrecer….

1. ¿Cuál sería? ¿Y por qué?

Siempre me gusto la arquitectura, y estudie esa carrera, y hubiera cambiado de rumbo hacia solo construir y diseñar inmuebles, porque me gusta mi carrera y las puerta y oportunidades que brinda, muchos piensan que solo es diseñar casas, pero la carrera de arquitectura me llevo al puesto que desee siempre, y el ser mi propio jefe y decidir en mi empresa es a veces complicado, pero es bueno.

Tengo entendido que comenzaste a trabajar en otra empresa similar a la que ahora diriges y que ahora es tu competencia, dime:

1. ¿Cuál fue tu principal motivación para emprender tu empresa?

El crecer laboral y personalmente, pues ser un empleado no estaba en mis planes, inicie así y no me gustaba cómo era la rutina, actualmente, aunque trabajo en una universidad, yo decido mis horarios pues no puedo tener un gran número de clases además el impartir mi conocimiento también me da conocimiento.

1. ¿Cuáles son los rangos escalados para llegar a tu nivel?

No hubo muchos, pues, aunque comencé en un despacho igual al mío, trabaje como auxiliar en peritaje porque aun estudiaba, pero previo a eso fui emprendedor en otro tipo de negocio, pues con un compañero de la carrera pusimos una imprenta donde nos especializábamos en planos y renders, con el tiempo no funciono y fue ahí cuando decidí dos cosas, uno, no puedes trabajar para alguien pues es muy agobiante, y dos, amistades y negocios no siempre son buena idea.

1. ¿Cuáles son los primeros pasos que diste para comenzar tu propia empresa?

Lo primero fue especializarme en avalúos y peritajes, después de eso decidí poner una oficina virtual la cual rentaba cerca de ciudad judicial para que mis clientes y yo pudiéramos trasladarnos fácilmente.

Cuando vi que solo no podía, contacte a varios colegas y reclute a mi asistente administrativa, una contadora y un abogado, para ver los requisitos y crear mi empresa, poco a poco he ido creciendo y me expandí a nivel nacional, pues mis servicios han sido requeridos en varios estados.

En la actualidad y con situaciones como lo es la pandemia,

1. ¿Cuál es el mayor desafío que has enfrentado como CEO en la empresa?

Los cambios en ciudad judicial, pues como a mi me nombran en juicios el que dependa de alguien para poder trabajar no me agrada, y mas con sus cierres parciales que hacen en juzgados, con el problema de la pandemia sufrimos todos, pues mis empleados no podían quedarse sin trabajo y yo sin ingresos, así que decidí el trabajar rotando días, una opción que no era del todo agradable, pero teníamos que adecuarnos.

1. ¿Cuáles son los 3 principales riesgos que tu empresa tiene actualmente, o que podría tener en corto plazo?

Una externa seria otra pandemia, pues no poder trabajar porque mi empresa no es de actividades esenciales nos perjudica.

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