Equipo De Boliche De Los Empleados Del Banco

UN EJEMPLO DE ORGANIZACIÓN INFORMAL ES "EL EQUIPO DE BOLICHE DE LOS EMPLEADOS DEL BANCO".

De las interacciones y relaciones entre el personal situado en determinadas posiciones de la organización formal, se constituye la organización informal.

Todos los aspectos del sistema que no han sido planeados o previstos por la organización formal, y que surgen naturalmente en las actividades de los participantes. Son los que comprenden la organización informal. Comprenden las funciones innovadoras no previstas por la organización formal.

Para una organización del trabajo se requiere un planeamiento basado en etapas, las cuales dotaran de orden y congruencia a la organización:

Estás etapas son:

Jerarquización:

Allí se disponen los cargos, por orden de grado, importancia o rango se agrupan según el grado responsabilidad o autoridad que tengan independientemente de la función que realizan.

Reglas:

Estas sirven para respetar la Jerarquización.

Coordinación:

En un grupo social la coordinación es la que sincroniza los recursos y esfuerzos para conseguir la armonía, rapidez y oportunidad para el desarrollo de los objetivos del grupo.

División del trabajo para realizar una función de manera precisa, y con el mínimo esfuerzo, además de así poder llegar a la especialización y al perfeccionamiento, se delimitan y separan las actividades.

Departamentalización:

Basándose en su parecido se agrupan y dividen actividades y funciones en unidades específicas. Para que tenga sentido y utilidad departamentalización se ordena de la siguiente forma:

1.- Se enlistan las funciones de la empresa.

2.- Se clasifican.

3.- Se agrupan según su jerarquía.

4.- Se asignan las actividades a cada una de las áreas agrupadas.

BANCO CENTRAL DE BOLIVIA

Misión y Visión

MISIÓN

“Mantener la estabilidad del poder adquisitivo interno de la moneda nacional, para contribuir al desarrollo económico y social”.

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VISIÓN

“El BCB es una entidad líder, institucionalizada, reconocida por su excelencia y transparencia en el cumplimiento de su misión, que presta servicios con calidad, tecnologías de información adecuadas y con personal idóneo, íntegro y comprometido con los valores institucionales”.

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