ASPECTOS A ID ENTIFICAR | LIDER 1
| LIDER 2 | LIDER 3 |
¿Cuál es su estilo de liderazgo? | LIDERAZGO TRANFORMACIONAL | LIDERAZGO TRANSACCIONAL | LIDERAZGO SERVIDOR |
Características del estilo de liderazgo con las que cuenta este personaje | - Usa su posición para aportar algo al mundo
- Participativo
- Alienta la participación de sus subordinados
- Aumenta el autoestima en sus subordinados
- Se preocupa por su gente
- Mantiene el autoestima de sus trabajadores
| | - Dialogo y discusión
- Horarios flexibles
- Las personas pueden trabajar desde casa un día a la semana.
- La comida y el transporte son gratuitos
- Los días pagados y de vacaciones son más que los que marca la ley.
- Los empleados pueden pasar tiempo trabajando en el proyecto que más deseen.
- Compromiso, lealtad y respeto.
- Confianza, responsabilidad y dialogo
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¿Qué motiva ( o ) a este personaje? |
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| Conectar a la gente, y hacer del mundo un lugar más abierto, y transparente, e innovar constantemente mediante una colaboración efectiva |
Logros obtenidos (aspectos positivos) | Fundo Microsoft en 1976 - Consiguió un contrato para reproducir un sistema operativo
- Dio nueva vida al sistema operativo y lo llamo Windows 1.0
- Encabeza una asociación a la cual aporta ganancias obtenidas por sus logros ya establecidos.
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- Creador de Ipod, iPhone, iPad
- Co-fundador de Apple
- Creador de Pixar
- Mayor accionista de Walt Disney
| - Es el dueño de la red social más utilizada del mundo.
- Fue elegido como el mejor jefe en el 2013
- Logro crear un sistema recolector de datos.
- Es dueño de las aplicaciones más utilizadas en su categoría
- Se convirtió en el hombre mejor pagado de toda la historia
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Obstáculos (aspectos negativos). Descripción de algún tropiezo (laboral, profesional) que ha tenido en su vida pero lo ha ayudado a salir adelante, pueden ser decisiones erróneas que haya tomado. | - Productos fallidos (una app que ayuda en el quehacer diario)
- La introducción del hardware no ha sido del todo exitosa
- Línea de ordenadores que hizo perder 18,000 empleados.
- Al comienzo de su empresa trabajaba todo el día, pero después se vio obligado a delegar y renunciar negocios.
| - No pudo terminar sus estudios Universitarios por falta de dinero
- Fue despedido de su propia compañía
- Tuvo que vender su otra empresa
- Tuvo cáncer
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Lección de vida más importante | - “si crees que su profesor es difícil, espera a tener un jefe”
- “si cometes un error no culpes a tus padres ni profesores”
- “La clave del éxito está en no personalizar ni emocionarse con nada”
| - “Cuando innovas, corres el riesgo de esquivarte. Admítelo e innova otra vez”
| - Creo un aplicación (POKE) que no tuvo éxito
- Afirmaron que él se había robado la aplicación.
- Recibió un demanda
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¿Qué legado quiere dejar? | - El legado de Bill en lo que se refiere a manejo de un negocio fue que, poco a poco, a lo largo de mas de 10 años, fue delegando responsabilidades, permitiendo a otros crecer y así poder dar juego en decisiones y crecimiento como individuos a muchos.Bill deja un Microsoft con ideas aportadas por varios grupos, promovidas alguna vez por sus ideas y sus acciones.
| - “Tengan el valor de seguir su corazón e intuición” Sin duda este fue uno de los principios que lo acompaño toda su vía.
- “Hacías lo imposible por que no sabías que era imposible”
- El legado que dejo es inmenso, no solo en sus innovaciones tecnológicas, sino también con su peculiar estilo de liderazgo.
| - Quiere transcender creando cosas que ayuden a la sociedad y que permanezcan por años. Además de los millones de dólares que dona a la caridad (en 2013, la cifra llegó a $970 millones de dólares), Zuck ha apoyado varias startups educativas y su iniciativa Internet.org busca llevar internet, por medio de satélite o drones, a los lugares más recónditos del mundo.
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