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Estructura De Proyecto


Enviado por   •  18 de Julio de 2015  •  267 Palabras (2 Páginas)  •  190 Visitas

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Proyecto

Instrucciones de elaboración

 Escoger un departamento o área de una organización.

 Aplicar el proceso de PE:

• Diagnóstico y guía estratégica

• Diseño de la Planificación estratégica.

 Diseñar un sistema de gestión de control basado en indicadores.

 Identificación de 10 palabras claves del PE con su definición.

Instrucciones de presentación:

Considerar:

Caratula. Incluye nombre de:

 Universidad

 Facultad

 Materia

 Docente

 Estudiantes

 Fecha

Presentación

 Naturaleza de la organización

 Misión , Visión y Valores de la Organización

 Breve historia de la Organización

 Breve historia del departamento de aplicación

Desarrollo

 Análisis del diagnóstico estratégico (Guía)

 Plan Estratégico (Pasos 1 -9)

 Propuesta de estrategia de intervención con los involucrados

 Conclusiones de la intervención

 Recomendaciones a la organización

Anexos

 Fuentes y evidencias del levantamiento de información (fichas, encuestas, entrevistas, cuestionarios)

 Matrices empleadas en el desarrollo de la PE

 Tabulación de resultados del Diagnóstico Estratégico

 Bibliografía empleada

 Glosario

Criterios técnicos: En computador, cuidado con la ortografía, buena redacción y usar expresiones concernientes a la asignatura.

Proyecto

Instrucciones de elaboración

 Escoger un departamento o área de una organización.

 Aplicar el proceso de PE:

• Diagnóstico y guía estratégica

• Diseño de la Planificación estratégica.

 Diseñar un sistema de gestión de control basado en indicadores.

 Identificación de 10 palabras claves del PE con su definición.

Instrucciones de presentación:

Considerar:

Caratula. Incluye nombre de:

 Universidad

 Facultad

 Materia

 Docente

 Estudiantes

 Fecha

Presentación

 Naturaleza de la organización

 Misión , Visión y Valores de la Organización

 Breve historia de la Organización

 Breve historia del departamento de aplicación

Desarrollo

 Análisis del diagnóstico estratégico (Guía)

 Plan Estratégico (Pasos 1 -9)

 Propuesta de estrategia de intervención con los involucrados

 Conclusiones de la intervención

 Recomendaciones a la organización

Anexos

 Fuentes y evidencias del levantamiento de información (fichas, encuestas, entrevistas, cuestionarios)

 Matrices

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