Evidencia de Aprendizaje 3. Auditoría a un sistema de calidad
Enviado por Games0311 • 27 de Marzo de 2019 • Documentos de Investigación • 1.189 Palabras (5 Páginas) • 11.137 Visitas
Formato: Auditando a la empresa
Datos de identificación
Nombre: | Luis Fernando cabrera Martínez |
Matrícula: | 17000242 |
Fecha de elaboración: | 17 de enero de 2019 |
Nombre del Módulo: | Sistemas de gestión de la calidad v1 |
Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: | Evidencia de Aprendizaje 3. Auditoría a un sistema de calidad |
Nombre del asesor: | Delma Oliva Hernández Medina |
Introducción
Como se mencionó anteriormente, esta Evidencia de Aprendizaje está dividida en dos partes; en la primera, diseñarás un plan de auditoría al sistema de gestión de calidad de la empresa DINSA, y en la segunda parte, desarrollarás el reporte final de auditoría en el que consideres los hallazgos encontrados.
[pic 2] | Importante Para desarrollar esta Evidencia de Aprendizaje es necesario que hayas leído la AA1 de la Unidad 2, a fin de que tengas la mayor cantidad de elementos para generarla. |
Instrucciones:
- Completa este formato con la información que se solicita:
- Introducción. Menciona a grandes rasgos en qué consiste tu trabajo y el objetivo. No olvides incluir un elemento apropiado que atraiga la atención del lector, tal como una afirmación o cita relevante, una estadística o una pregunta dirigida a quien lee el documento.
Identificar áreas de mejora. Recoger datos e información relevante de todos los departamentos de la organización para llegar a conclusiones válidas y fiables sobre su funcionamiento. A partir de los métodos, políticas, procesos, etc. instalados en la empresa, se trata de proponer oportunidades de mejora y mecanismos de control para corregir posibles ineficiencias en el sistema.
Priorizar acciones de optimización. Optimizar la actividad en busca de un producto o servicio competitivo y eficiente (en cuanto al uso de recursos, incluidas también las personas y el tiempo disponible).
Establecer políticas y procedimientos. Estas acciones deben encuadrarse en un marco regulado dentro de la organización. Esto conlleva establecer procedimientos, protocolos o políticas internas, dentro de la normativa y legalidad vigente del país, bajo un criterio objetivo, a la vez que aprobado por la Dirección General o Financiera.
Implementar y evaluar. Supervisar la implementación de estas políticas y procedimientos. De este modo, identifica, en un proceso de evaluación y de mejora continua, los posibles errores y malas prácticas, para actualizar y renovar acciones de mejora.
Dotar de visión. Facilitar a la Dirección alternativas de futuro factibles para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.
PARTE 1 PLAN DE AUDITORÍA
- Descripción de la información. El plan de auditoría debe incluir:
- Objetivo de la auditoría
- Criterio o norma de referencia
- Alcance de la auditoría
- Equipo auditor, auditor líder
- Idioma de la auditoría
- Agenda de la auditoría: (incluir mínimo un requisito (inciso) de cada capítulo 4, 5, 6, 7, 6, 9 y 10)
- Día
- Horario
- Proceso / área a ser auditada
- Responsable del proceso /área auditada
- Auditor responsable
- Requisito a ser evaluado en el proceso / área
- Fecha de emisión del plan
Puedes utilizar el siguiente formato o algún otro que desarrolles. [pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9]
Día | Horario | Área, proceso a ser auditada | Auditor responsable | Responsable del proceso o del área auditada | Requisito |
11/02/2018 | 7:00-7:45 | Área de Producción | Fernando | Supervisores de área | ISO 9001 - 2005 |
11/02/2018 | 7:45-8:30 | Área de Calidad | Fernando | Supervisores de área | ISO 9001 - 2006 |
11/02/2018 | 8:30-10:00 | Control de la documentación de las inspecciones de calidad. (papel) | Fernando | Supervisores de área | ISO 9001 - 2007 |
11/02/2018 | 10:00-11:00 | Control de la documentación de las inspecciones de calidad. (electrónico) | Fernando | Supervisores de área | ISO 9001 - 2008 |
11/02/2018 | 11:00-15:00 | Verificación de procesos en piso | Fernando | Supervisores de área | ISO 9001 - 2009 |
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