FODA Recursos Humanos

Recursos Humanos.

Reclutamiento y selección.

• Debilidades: En este apartado vamos a comentar elementos o actividades de nuestra empresa que la hacen potencialmente vulnerable a los movimientos de los competidores o a las variaciones de su entorno.

1. No hay una dirección estratégica clara

2. Incapacidad de financiar los cambios necesarios en la estrategia

3. Falta de algunas habilidades o capacidades clave

4. Atraso en Investigación y Desarrollo

5. Costes unitarios más altos respecto a los competidores directos

6. Rentabilidad inferior a la media

7. Exceso de problemas operativos internos

8. Instalaciones obsoletas

9. Falta de experiencia y de talento gerencial

• Amenazas: En este apartado vamos a buscar hechos potenciales que impiden el logro de los objetivos de la empresa.

1. Entrada de nuevos competidores

2. Incremento en ventas de productos sustitutivos

3. Crecimiento lento del mercado

4. Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores

5. Creciente poder de negociación de clientes y/o proveedores

6. Cambios adversos en los tipos de cambio y en políticas comerciales de otros países

7. Cambios demográficos adversos

• Fortalezas: Aquí vamos a analizar los elementos o actividades de la empresa que posibilitan una mejor actuación de la misma en relación a nuestros competidores directos.

1. Revaloración del producto mexicano

2. Programas de desarrollo productivo

3. Préstamos a través de financieras públicas

4. Capacidades fundamentales en actividades clave

5. Habilidades y recursos tecnológicos superiores

6. Propiedad de la tecnología principal

7. Mejor capacidad de fabricación

8. Ventajas en costes

9. Acceso a las economías de escala

10. Habilidades para la innovación de productos

11. Buena imagen entre los consumidores

12. Productos (marcas) bien diferenciados y valorados en el mercado

13. Mejores campañas de publicidad

14. Estrategias específicas o funcionales bien ideadas y diseñadas

15. Capacidad directiva

16. Flexibilidad organizativa

• Oportunidades: En este apartado vamos a buscar hechos potenciales que facilitan a nuestra empresa la determinación y logro de objetivos estratégicos.

1. Entrar en nuevos mercados o segmentos

2. Atender a grupos adicionales de clientes

3. Ampliación de la cartera de productos para satisfacer nuevas necesidades de los clientes

4. Crecimiento rápido del mercado

5. Diversificación de productos relacionados

6. Integración vertical

7. Eliminación de barreras comerciales en los mercados exteriores atractivos

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