FORMACIÓN SOCIOCULTURAL

FORMACIÓN SOCIOCULTURAL  II E202

EL LIDERAZGO FORMAL ejerce su dirección apoyado en la estructura de una empresa donde le ha sido confiada la gestión del trabajo y el manejo del personal. Este tipo de líderes requieren además de una excelente habilidad de comunicación y de uso de la motivación así como el reconocimiento al desempeño de sus colaboradores, la habilidad para controlar situaciones de crisis durante el tiempo de trabajo y el manejo de conflictos.

EL LÍDER NATURAL hace lo mismo que el líder formal, pero tiene la ventaja de su carácter como una persona que además de dirigir equipos de trabajo cuenta con la admiración de estos y por lo tanto tiene en la bolsa la inspiración que tanto requiere cualquier persona que pretende manejar equipos de trabajo.

LOS LIDERES SON DE DOS TIPOS : formales e informales, los lideres formales son los que son elegidos por los jerarcas  de la organización para llevar a cabo los planes prefijados.

los líderes  informales  poseen el don del carisma, son elegidos por el resto del grupo como su líder.

 En ningún momento se establece que son líderes  pero atraen  la atención del grupo.

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 Un líder debe tener la capacidad de reunir a los miembros de un grupo como su equipo.

Las diferencias

LOS LÍDERES FORMALES tienen autoridad y ciertos derechos y privilegios de los que carecen los líderes informales.

Tienen la autoridad para vigilar, castigar, dar incentivos,

E L LÍDER INFORMAL, no tiene la capacidad de actuar contra cualquier miembro del grupo, ni es capaz de recompensar a sus compañeros de equipo. Tiene que confiar en una comunicación abierta, una visión compartida, orientación y carisma. El líder informal tiene que conducir a través del ejemplo, a través de su comportamiento individual y prácticas personales.

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Líder  conductor .- Este tipo de líder es directo toma desiciones  de urgencia . ( Organizando y dirigiendo al personal )

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