FORTALEZAS Y DEVILIDADES

ANALISIS INTERNO: FORTALEZAS Y DEBILIDADES

En este apartado se identifican las fortalezas y debilidades de un negocio, análisis interno que va a resultar determinante puesto que deberá permitir verificar qué se va a saber hacer bien y qué se va a hacer mal.

A continuación se enumeran algunos ejemplos ilustrativos de fortalezas:

• fidelidad de los clientes, serias posibilidades atracción de nuevos segmentos,

• productos y servicios atractivos, innovadores y rentables,

• localización accesible y cómoda para los clientes,

• amplia gama de alternativas de distribución,

• precio muy competitivo,

• equipo de profesionales cualificado, comprometido y fiel, etc.

Por lo que respecta a debilidades, a continuación se enumeran algunos ejemplos ilustrativos:

• altos costes para atraer nuevos clientes,

• productos y servicios anticuados,

• el precio elevado es rechazado por numerosos clientes potenciales,

• ubicación del punto de venta con escasa visibilidad comercial ,

• escaso esfuerzo publicitario,

• capacidades de gestión deficientes,

• falta de experiencia comercial,

• ignorancia sobre las estrategias y precios de la competencia,

• reservas insuficientes,

• infrautilización de las instalaciones productivas, etc

ANALISIS INTERNO: FORTALEZAS Y DEBILIDADES

En este apartado se identifican las fortalezas y debilidades de un negocio, análisis interno que va a resultar determinante puesto que deberá permitir verificar qué se va a saber hacer bien y qué se va a hacer mal.

A continuación se enumeran algunos ejemplos ilustrativos de fortalezas:

• fidelidad de los clientes, serias posibilidades atracción de nuevos segmentos,

• productos y servicios atractivos, innovadores y rentables,

• localización accesible y cómoda para los clientes,

• amplia gama de alternativas de distribución,

• precio muy competitivo,

• equipo de profesionales cualificado, comprometido y fiel, etc.

Por lo que respecta a debilidades, a continuación se enumeran algunos ejemplos ilustrativos:

• altos costes para atraer nuevos clientes,

• productos y servicios anticuados,

• el precio elevado es rechazado por numerosos clientes potenciales,

• ubicación del punto de venta con escasa visibilidad comercial ,

• escaso esfuerzo publicitario,

• capacidades de gestión deficientes,

• falta de experiencia comercial,

• ignorancia sobre las estrategias y precios de la competencia,

• reservas insuficientes,

• infrautilización de las instalaciones productivas, etc

ANALISIS

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