Factor humano en la administración de proyectos
Enviado por josuetm • 17 de Junio de 2019 • Ensayo • 539 Palabras (3 Páginas) • 138 Visitas
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Nombre de la materia
Factor humano en la administración de proyectos
Nombre de la Licenciatura
Ingeniería industrial
Nombre del alumno
Josue torres martinez
Matrícula
010036207
Nombre de la Tarea
Análisis de caso: estrés
Unidad #
Nombre de la unidad
Nombre del Tutor
XXX
Fecha
XXX
Introducción
En este trabajo trataremos el tema: “Estrés “. Nuestro objetivo a través de esta presentación es desarrollar esta problemática tan presente en la actualidad de una manera que se pueda entender con claridad qué es el estrés, como se presenta, como influye en el accionar y en los resultados del trabajo en equipo y cómo podemos tratarlo y erradicarlo de ser posible.
En todo el trabajo tomamos de base la bibliografía utilizada en la cátedra “Conducción de equipos de trabajo”, pretendiendo sacar nuestras propias conclusiones a partir de la interrelación de esta última con la vasta bibliografía que se puede encontrar sobre el tema de esta monografía.
El estrés es uno de los grandes problemas de nuestro tiempo, muchos especialistas opinan que es el resultado de una sociedad en donde la existencia se ha convertido en una lucha constante e interminable por la carrera de ser el mejor, ganar más dinero y la obsesionada intención de ser casi perfecto.
¿Cuál fue el principal problema en el caso que se presenta?
Que el proyecto no fue organizado con tiempo, no fue planeado con los involucrados, así mismo el líder quiso exigir una meta sin saber qué resultados obtendría.
¿De qué manera el estrés afectó a los miembros del equipo y a los resultados del proyecto?
Ambiente laboral inadecuado, fatiga al equipo de trabajo, sobre carga de trabajo, alteración en ritmos de trabajo, responsabilidad y decisiones del proyecto, condición laboral inadecuada
El resultado por eso fue negativo ya que no tuvo el líder un buen control con los involucrados al proyecto.
¿Qué papel jugó el líder en la problemática?
Jugo ser un líder desorganizado y fallar al ejecutar los panes del proyecto, no tener un visión, mala gestión, n ser un líder capacitado, y lo principal no tener una buena moral en la motivación de los participantes del proyecto ya que esa es la clave de la productividad del proyecto.
¿Cómo se puede manejar el estrés para evitar este tipo de situaciones?
Identificar aquello que les estresa en el trabajo en este caso como lo que hizo el lider de gritar y desesperar a los trabajadores
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