Familia Empresa Y Sociedad
Enviado por qfernand • 16 de Junio de 2014 • 410 Palabras (2 Páginas) • 261 Visitas
Familia, Empresa y Sociedad.
“¿En qué zonas se pueden generar condiciones favorables en las empresas para integrar a las familias de los trabajadores en las políticas de personal o de recursos humanos?”
Tentativamente puedo distinguir que de entre las 4 zonas presentadas en las diapositivas, en dos de estas se pueden generar condiciones favorables para integrar a las familias en las políticas de personal o recursos humanos. La primera es la zona 3, ya que en esta zona se plantea a la organización como un sistema abierto donde uno de sus supuestos explica que la organización establece, para su sobrevivencia, relaciones de intercambio con el entorno, es decir, es en esta zona donde la organización ya comienza a comprender que no es posible su funcionamiento optimo operando bajo el pensamiento de empresa de sistema cerrado, ya que si esta no interactúa con el medio no podrá darse cuenta de los cambios que ocurren en este y que pueden afectar no solo su productividad si no que además su existencia. Es por esto que considero que en esta zona se generan condiciones, además presenta que el hombre no busca solo maximizar, sino que también lograr cierta satisfacción, esto no se traduce solamente en satisfacción económica, más bien en una satisfacción de estabilidad que le permita al trabajador, brindar mejores oportunidades a su familia; como se representa en la diapositiva que la motivación del trabajador es Económica y social.
La segunda zona es la número 4 la cual plantea a la organización como un sistema abierto de perspectiva estratégica o social, donde postula que el individuo es un ser relativamente libre por lo que la organización permite que éste se desenvuelva y realice aportes por medio de la negociación. Esto refleja que la organización cuenta con una visión integradora, factor que es crucial al momento de generar oportunidades para vincular a las familias de los trabajadores a las políticas de la organización, ya que gracias a esta visión, se permite llegar a acuerdos con los trabajadores en cuanto a puntos de beneficios para la familia de éste, conocidos hoy en día como programa de beneficio a los trabajadores en donde algunos aspectos apuntan a que este pueda brindar mejores beneficios a su familia, como por ejemplo, establecer convenios en salud, programas de becas a hijos de empleados, o paseos familiares.
Sin duda es en esta última zona en donde se generan las mejores condiciones para integrar a la familia en las políticas de personal.
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