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Formación Académica Virtual y a Distancia


Enviado por   •  11 de Febrero de 2017  •  Tarea  •  413 Palabras (2 Páginas)  •  88 Visitas

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Facultad de Ciencias Empresariales

Administración de Empresas

Introducción a Administración

Título del Trabajo

Actividad 5: Tabla comparativa

Presentado por:

Docente

Colombia, Ciudad Bogotá D .C.                    Febrero 01 de 2016

        

Administración Industrial

Henri Fayol

Administración Científica

Frederick Taylor

Principales enfoques

Enuncia los 14 principios de la administración

Analiza los aspectos de dirección y administraciones de las organizaciones

Aplica la división de la empresa en áreas.

Planeación de tareas

Utilización de instrumentos destinados a economizar el tiempo

Supervisión funcional

Principios

  • División del trabajo
  • Autoridad y responsabilidad
  • Disciplina
  • Unidad de mando
  • Unidad de dirección
  • Subordinación de interés particular al interés general
  • Remuneración personal
  • Centralización y descentralización
  • Jerarquía
  • Orden
  • Equidad
  • Estabilidad del personal
  • Iniciativa
  • Principio de la unión del personal o espíritu del cuerpo

- Principio de planeamiento

- Principio de planeación

- Principio del control

- Principio de la ejecución

Elementos de la administración

Fayol fundamenta cinco elementos claves para el proceso administrativo

  • Prever
  • Organizar
  • Dirigir
  • Coordinar
  • Controlar

Para Taylor, la organización y la administración deben estudiarse y tratarse científica y no empírica mente. La improvisación debe ceder lugar a la planeación, y el empirismo a la ciencia.

1.análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos

2.estudio de la fatiga humana

3.división del trabajo y especialización del obrero

4.diseño de cargas y tareas

5.incentivos saláriales y premios por producción

6.concepto de homo economicus

7.condiciones ambientales de trabajo, como iluminación, comodidad y otros

8.racionalidad del trabajo

9.estandarización de métodos y de maquinas

10.supervisión funcional

       

PROCESO ADMINISTRATIVO

Tanto Taylor como Fayol  enfocan sus estudios sobre la misma problemática pero con puntos de vista diferentes, Taylor desarrollo métodos para organizar el trabajo, considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo, estos fueron llamados tiempos y movimientos hoy conocidos como operaciones del proceso o sistema  y Fayol estructuro lo que hoy se conoce como proceso administrativo con sus cinco elementos de: preveer, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Podemos definir que sin duda alguna los aportes de Taylor y Fayol han sido claves para el desarrollo del proceso administrativo, podemos decir que ambas posturas a pesar de ser diferentes entre sí son complementarias una a la otra, aun en la actualidad las organizaciones utilizan ambos modelos para llevar a cabo una administración solo que con ligeros cambios debido a los avances tecnológicos y económicos.

En el proceso administrativo se pueden resaltar características y ciclos del proceso.

  1. Toma de decisiones
  2. Programación
  3. Comunicación
  4. Control
  5. Evaluación

...

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