Formación Académica Virtual y a Distancia
Enviado por luisa-carrillo • 11 de Febrero de 2017 • Tarea • 413 Palabras (2 Páginas) • 88 Visitas
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Facultad de Ciencias Empresariales
Administración de Empresas
Introducción a Administración
Título del Trabajo
Actividad 5: Tabla comparativa
Presentado por:
Docente
Colombia, Ciudad Bogotá D .C. Febrero 01 de 2016
| Administración Industrial Henri Fayol | Administración Científica Frederick Taylor |
Principales enfoques | Enuncia los 14 principios de la administración Analiza los aspectos de dirección y administraciones de las organizaciones Aplica la división de la empresa en áreas. | Planeación de tareas Utilización de instrumentos destinados a economizar el tiempo Supervisión funcional |
Principios |
| - Principio de planeamiento - Principio de planeación - Principio del control - Principio de la ejecución |
Elementos de la administración | Fayol fundamenta cinco elementos claves para el proceso administrativo
| Para Taylor, la organización y la administración deben estudiarse y tratarse científica y no empírica mente. La improvisación debe ceder lugar a la planeación, y el empirismo a la ciencia. 1.análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos 2.estudio de la fatiga humana 3.división del trabajo y especialización del obrero 4.diseño de cargas y tareas 5.incentivos saláriales y premios por producción 6.concepto de homo economicus 7.condiciones ambientales de trabajo, como iluminación, comodidad y otros 8.racionalidad del trabajo 9.estandarización de métodos y de maquinas 10.supervisión funcional |
PROCESO ADMINISTRATIVO | Tanto Taylor como Fayol enfocan sus estudios sobre la misma problemática pero con puntos de vista diferentes, Taylor desarrollo métodos para organizar el trabajo, considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo, estos fueron llamados tiempos y movimientos hoy conocidos como operaciones del proceso o sistema y Fayol estructuro lo que hoy se conoce como proceso administrativo con sus cinco elementos de: preveer, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Podemos definir que sin duda alguna los aportes de Taylor y Fayol han sido claves para el desarrollo del proceso administrativo, podemos decir que ambas posturas a pesar de ser diferentes entre sí son complementarias una a la otra, aun en la actualidad las organizaciones utilizan ambos modelos para llevar a cabo una administración solo que con ligeros cambios debido a los avances tecnológicos y económicos. En el proceso administrativo se pueden resaltar características y ciclos del proceso.
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