Formación sociocultural III Evidencia de aprendizaje

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A)[pic 3]

El señor R. Mondino provee de muchas habilidades para sacar adelante a su empresa, ya que durante 30 años ha sobresalido su empresa a pesar de los altibajos que ha tenido siempre con dedicación y profesionalismo ha sabido sacar adelante su empresa.

Por otro lado a mi parecer no es muy confiable siempre solucionar los problemas uno mismo ya que eso provoca que empleados de menor rango vean incapaces a sus superiores y esto a su vez provoca descontrol y falta de autoridad del gerente encargado de esa área. Tiene que capacitar a sus gerentes para que asi ellos puedan solucionar situaciones por si solos y brindarles confianza para que no fallen, no obstante también debe de respetar a sus gerentes y no llamarles la atención frente a los demás empleados ya que podría bajarle autoridad ante ellos y provocar conflictos en la empresa, lo mejor es llamar a cada gerente cada vez que se requiera y/o haga algo mal y llamarle la atención si es conveniente pero en privado.

B)

Lo primordial era hablarlo directamente y en privado con el presidente de la compañía (el señor R. Mondino), para que el diera su punto de vista y asi comunicárselo a sus compañeros de trabajo en la reunión, y en la reunión el señor R. Mondino en caso de haber aprobado la propuesta debio apoyar al RH y no quedarse callado escuchando las ideas negativas de los demás gerentes.

Por otro lado los gerentes no deben actuar de esa forma porque dan a entender que no les importa la empresa ni mucho menos un cambio, se hacen ver conformistas y eso podría echar para abajo la empresa, se ocupan personas que tengan motivación por avanzar y sobresalir.

El RH tiene toda la razón al enojarse pues no lo toman en cuenta como debe ser y esto genera rencor y envidia entre los trabajadores en general.

C) [pic 4]

Su respuesta fue bastante dudosa aparte un poco obligada por miedo a que podría surgir conflictos entre él y su mano derecha el Sr. R. Fernández esto lo llevaría a una posición riesgosa y por el bien de él y no de la empresa decidió no apoyar la propuesta por falta de experiencia de su mano derecha ante los negocios, es decir, él sabía que era riesgoso para el aprobar dicha propuesta si su compañero no tenía alto conocimiento en negocios internacionales.

D)

Obviamente fue una falta de respeto para toda la empresa pero como la meta era opacar la propuesta del RH todos la ignoraron y se burlaron de lo que dijo el hermano del presidente, por otra parte me imagino que el Sr. C. Fernández solo esta ahí para mandar y pasearse ya que no le importa en lo absoluto la empresa él tiene demasiado poder que no merece pero como su hermano es el presidente de la empresa se avala de ello y hace lo que quiere, todo esto puede provocar problemas entre los empleados de la empresa y otras empresas si se dan cuenta que el socio segundo no le importa sobresalir ni innovar su empresa.

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