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Formato: ¿Cómo disminuir la corrupción?


Enviado por   •  8 de Marzo de 2024  •  Tarea  •  1.890 Palabras (8 Páginas)  •  73 Visitas

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[pic 1][pic 2]

[pic 3] Formato: ¿Cómo disminuir la corrupción?

Datos de identificación

Nombre:

Billy Salazar Gutiérrez

Matrícula:

21019268

Fecha de elaboración:

Viernes 10 de diciembre de 2021

Introducción

Continúa apoyando a resolver las situaciones que observa Daniel en su trabajo, aplicando la metodología de sistemas suaves.

Daniel entiende que la situación en su empresa es compleja, pues, a pesar de las condiciones que se

supone la organización propicia al establecer procedimientos y normas, siguen existiendo eventos de

corrupción o abusos de los recursos de la empresa.

La opinión de Daniel ante las condiciones que observa es en contra, pero, al mismo tiempo, no está seguro

cuáles deben ser sus acciones al tener la capacidad de rechazar o aceptar los pagos que se realizan sin la

debida justificación.

En cuanto a las facturas de capacitación, Daniel recibe las facturas con las listas de asistencia solicitadas

por el procedimiento. A través de los directivos ha recibido instrucciones de autorizar las capacitaciones que

no se encuentran en el plan anual de capacitación

Daniel entiende que la situación en su empresa es compleja, pues, a pesar de las condiciones que se

supone la organización propicia al establecer procedimientos y normas, siguen existiendo eventos de

corrupción o abusos de los recursos de la empresa.

La opinión de Daniel ante las condiciones que observa es en contra, pero, al mismo tiempo, no está seguro

cuáles deben ser sus acciones al tener la capacidad de rechazar o aceptar los pagos que se realizan sin la

debida justificación.

En cuanto a las facturas de capacitación, Daniel recibe las facturas con las listas de asistencia solicitadas

por el procedimiento. A través de los directivos ha recibido instrucciones de autorizar las capacitaciones que

no se encuentran en el plan anual de capacitación

Daniel entiende que la situación en su empresa es compleja, pues, a pesar de las condiciones que se

supone la organización propicia al establecer procedimientos y normas, siguen existiendo eventos de

corrupción o abusos de los recursos de la empresa.

La opinión de Daniel ante las condiciones que observa es en contra, pero, al mismo tiempo, no está seguro

cuáles deben ser sus acciones al tener la capacidad de rechazar o aceptar los pagos que se realizan sin la

debida justificación.

En cuanto a las facturas de capacitación, Daniel recibe las facturas con las listas de asistencia solicitadas

por el procedimiento. A través de los directivos ha recibido instrucciones de autorizar las capacitaciones que

no se encuentran en el plan anual de capacitación

[pic 4]

El formato está dividido en 8 partes; cada una corresponde a un estadio de la metodología de sistemas suaves, más la conclusión. Revisa las instrucciones que se te proporcionan en cada parte y realiza o integra lo solicitado.

Estadio 1 – Situación no estructurada

Instrucciones

  1. Lee la siguiente información que describe más detalles sobre el caso:

Daniel se dio cuenta de que lo ocurrido es un problema grave ya que viene desde los puestos más arriba de donde él se encuentra, ya que no importa lo que las demás normas o reglas que la empresa tenga establecidas, si su personal no es gente honesta dedicada a su trabajo seguirán ocurriendo inconvenientes de este tipo y corrupción que afectan a los recursos de la empresa afectando el salario de sus empleados.

Al parecer Daniel con todo lo que paso no sabe que hacer ya que el considera que lo que su jefe directo hizo esta mal, pero no sabe si rechazar o aceptar el pago que se debe realizar y que no cuenta una buena justificación.

Sobre las facturas de capacitación, Daniel es el encargado de recibir las facturas que cuentan con listas de asistencia que son requeridas en el procedimiento. Por medio de los directivos ha recibido indicaciones de aceptar las capacitaciones que no estén integradas en el plan anual de capacitación.

 Estadio 2 – Situación estructurada

Instrucciones

  1. Agrega en el siguiente espacio el modelo conceptual del sistema que desarrollaste en la EA2: sistema de corrupción.

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Notas

  • Recuerda corregir el modelo tomando en cuenta la retroalimentación del asesor.
  • Si no realizaste la EA2, deberás desarrollar el modelo con las características solicitadas y agregarlo.

[pic 6]

Estadio 3 – Definición Raíz

Instrucciones

  1. Comprueba los elementos del sistema cliente, actor, transformación, Weltanschauung, dueño y ambiente (CATWDA) desde el punto de vista de Daniel y llena los campos de la siguiente tabla:

Elementos del CATWDA

Punto de vista de Daniel

Cliente

Daniel

Actor

Directivos, jefe de Compras, Coordinador de compras, Cuentas por cobrar. Directivos, jefe de Compras, Coordinador de compras, Cuentas por cobrar. Directivos, jefe de Compras, Coordinador de compras, Cuentas por cobrar. Directivos, Jefe de Compras, Coordinador de compras, Cuentas por cobrar.

Transformación

Entrada

Transformación

Salida

Herramientas y materia prima de producción, Herramientas y materia prima de producción

Alimento procesado y

empacado

Alimento procesado y empacado

Comida de calidad y satisfacción del consumido

Weltanschauung

Cumplir con los procedimientos y normas, los cuales son condicionantes establecidos por la empresa Delicioso, con la finalidad de cubrir las expectativas de cada puesto asignado, logrando un producto satisfactorio

Dueño

Gerente genera

Ambiente

Alimentos de calidad de la empresa Delicioso.

...

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