Forme grupo de tres personas y responda las siguientes preguntas

Forme grupo de tres personas y responda las siguientes preguntas

1. Entregue dos definiciones de Desarrollo Organizacional según diferentes autores que aparecen en los apuntes.
2. Nombre y explique los dos tipos de fuerzas que actúan en cualquier proceso de cambio.
3. Nombre y explique ciertos conceptos utilizados en el ámbito del Desarrollo Organizacional.
4. Nombre y explique las 3 razones (entre muchas otras) por las cuales debemos apoyarnos en el Desarrollo Organizacional.
5. Nombre y explique 4 características del Desarrollo Organizacional.
6. Defina cultura organizacional según Edgar Schein.
7. ¿Cómo definen cultura organizacional García y Dolan (1997)?
8. Defina cultura organizacional según Robbins Coulter.
9. Según los textos entregados ¿Por qué se dice que puede resultar difícil cambiar la cultura organizacional?
10. Nombre y explique las 4 formas vistas en clases en que la cultura organizacional se transmite a los empleados. De ejemplos de cada una (ojalá de la empresa donde trabaja o donde trabajaba anteriormente). Si nunca ha trabajado solo nombre y explique.
11. ¿Qué diferencias existen entre una cultura organizacional fuerte y una débil? ¿Qué desventaja puede tener una cultura organizacional fuerte?
12. ¿Por qué es importante tener una cultura organizacional fuerte?
13. Refiérase a las visiones Omnipotente y Simbólica de los (as) gerentes.
14. ¿Cómo afecta la cultura organizacional a los (as) gerentes?
15. Nombre y caracterice los 4 tipos de cultura organizacional propuestos por Cameron y Quinn.
16. Refiérase al instrumento OCAI que crearon ambos autores para diagnosticar la cultura organizacional ¿Sólo sirve para diagnosticar la cultura actual?
17. ¿Qué es el clima organizacional? ¿Qué instrumento se puede utilizar para medir el clima? ¿cuáles fueron las 5 organizaciones en Chile con mejor clima organizacional durante el año pasado?
18. Defina comunicación.
19. Refiérase a los conceptos de comunicación interpersonal y comunicación organizacional.
20. ¿Cuáles han sido los principales problemas de comunicación que han enfrentado en su trabajo actual? (si no trabaja actualmente, puede tomar como referencia su trabajo anterior. Si nunca ha trabajado, considere la comunicación dentro de su familia)
21. La comunicación desempeña varias funciones, entre ellas: motivación, expresión emocional e información. Refiérase a esas funciones y de ejemplos reales que haya vivido en su actual o antiguo trabajo (si nunca ha trabajado, tome como referencia su grupo familiar).
22. Refiérase al proceso de comunicación interpersonal.
23. ¿Qué preguntas deben hacerse los (as) gerentes antes de seleccionar el método de comunicación apropiado? Nombre, explique y de un ejemplo de cada pregunta.
24. Defina comunicación no verbal.
25. ¿Cuáles son los tipos más comunes de comunicación no verbal?
26. Nombre y explique las barreras a las que se ven enfrentados los gerentes y las personas en general cuando se comunican.

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