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Foro de Debate N° 3: “Planeamiento-Organización”


Enviado por   •  25 de Noviembre de 2021  •  Documentos de Investigación  •  356 Palabras (2 Páginas)  •  901 Visitas

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Foro de Debate N° 3: “Planeamiento-Organización”

  1. ¿Cuál considera Usted que para una institución de salud es más importante el Planeamiento o la Organización? ¿Explique?  

En mi opinión considero que ambas son de gran importancia en una institución de salud y que están ligadas la una a la otra. En Salud para poder planificar (propósitos, misiones, brindar objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, reglas o normas) previamente se debe de conocer la problemática o situación actual de salud para luego poder implementar el proceso de poder organizar (forma en el que el trabajo se compone, distribuye y asigna entre los miembros de la organización con la finalidad de lograr metas con eficiencia).

En otras palabras, “el planeamiento abarca el desarrollo sistemático de las acciones necesarias para la selección de objetivos y las formas para alcanzarlas” (1). En base a un proceso previo de toma de decisiones se seleccionará un curso de acción para luego realizar un planeamiento ya sea a corto, mediano o largo plazo.

En Salud, dicha temporalidad cuando hablamos de decisiones estratégicas, objetivos estratégicos, en general toda propuesta de acción estratégica, la temporalidad es de 5 años (2).

Finalmente, se organiza buscando el funcionamiento ordenado e interrelacionado de sus actores (estructura organizacional) para la ejecución de dichos objetivos o planes.

Según Alfred Chandler; “la estructura sigue a la estrategia”, lo que significa que la misión y las metas globales de una organización ayudarán a conformar si diseño estructural (1).

  1. Indique y explique brevemente con un ejemplo una de ellas.

Pongo como ejemplo a la planificación estratégica de salud. La que es un sistema que busca ordenar acciones en los centros de salud, hospitales públicos, privados o clínicas para establecer objetivos relacionados con mejoras en procesos de servicio u optimización de recursos médicos. Esta cuenta con Análisis, Síntesis Proyección y Diseño.

Trabajos citados

1.

Lemus JD, Aragues y Oroz V, Lucioni MC. ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA Y DE ORGANIZACIONES DE ATENCIÓN DE LA SALUD. I. ed. Mestre EO, editor. Rosario, Argentina: Corpus Editorial y Distribuidora; 2009.

  1. Universidad Particular San Martin de Porres. Maestría en Gerencia de Servicios de Salud. Curso Planeamiento y Diseño Estratégico en Salud. Introducción al Planeamiento Estratégico en Salud. Modulo I. 2021.

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