Fundamentos de Administración. Evidencia de aprendizaje: ¿Qué tipo de administración se aplica?

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Licenciatura en Administración del Capital Humano

Módulo:

Fundamentos de Administración

Unidad 1

Evidencia de aprendizaje:

¿Qué tipo de administración se aplica?

Asesor:

 12 de enero de 2019

IDENTIFICAR Y JUSTIFICAR DE 10 A 14 PRINCIPIOS DE FAYOL

División del trabajo: En la empresa existen diversas áreas y en cada una personas que desempeñan los diferentes roles que necesita la empresa para poder crecer.

Unidad de mando: Cada área tiene  un solo encargado y los subordinados responden solo ante él.

Jerarquía: Existen encargados (gerentes) y auxiliares de menor rango en cada área.

Autoridad: En el caso del área de producción Pedro, el gerente tiene bien establecidos horarios  y su área es la que tiene menor rotación anual, lo cual refleja que él es una figura de autoridad para sus empleados.

Equidad: María como gerente general está desarrollando un programa social que le permitiría establecer una relación estrecha entre su personal, especialmente con las madres trabajadoras.

Estabilidad de personal: En el área de producción se mantiene un personal estable con la menor rotación de personal en toda la planta.

Centralización: Los auxiliares son solo de apoyo y no toman decisiones sin consultar con un superior.

Iniciativa: Diana (gerente de diseño) busca la mejora constante de su área.

Espíritu de grupo: María desarrolla un proyecto integral de guardería que beneficiaria ampliamente a sus trabajadoras.

Unidad de dirección: La empresa tiene como objetivo principal el constante crecimiento, por lo tanto todas áreas trabajan en conjunto.

Disciplina: Al igual que con la autoridad, Pedro desarrolla en su área un sentido de disciplina bien establecido.

Remuneración: los empleados se sienten remunerados y lo reflejan al tener una antigüedad de 8 años, lo que no se lograría si a las personas no se les pagara lo suficiente y tuvieran que buscar un trabajo mejor remunerado  que les permitiera un mejor nivel de vida.

ESCUELA DE WEBER Y EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA

¿La escuela de Weber puede ser una alternativa para que la empresa siga creciendo?

SÍ, considero que la escuela de Weber puede brindar la oportunidad de desarrollo para la empresa, especialmente en el área de ventas ya que Jorge puede establecer la jerarquía que su puesto le brinda y ejercer la autoridad que su puesto le compete.

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