Fundamentos de administración para los sistemas automotrices

• Línea de trasferencia (Transfer line):

Línea de máquinas para la fabricación de piezas idénticas y gran volumen de producción.

• Sistemas de fabricación especial:

Igual que la línea de transferencia, pero se emplea para fabricar algunas piezas similares.

• Sistemas de fabricación flexibles (Flexible Manufacturing System)  

Sistema muy automatizado y control completo por ordenador.

• Célula de fabricación:

Conjunto muy flexible y automatizado con robot para el movimiento de piezas.

• Puestos autónomos (Stand-alone)

Son equipos individuales para realizar una serie de operaciones con independencia de la pieza a realizar, son muy flexibles e indicadas para muy pocas unidades.  

• Diseño asistido por computadora, CAD (Computer Aided Desing):

Sistema para definir la geometría de cada componente, generando los planos y vistas necesarias para su completa definición.

• Manufactura asistida por computadora CAM (Computer Aided Manufacturing)

Sistemas para la planificación, gestión y control de las operaciones de fabricación de cada pieza, para su aplicación son necesarias disponer de maquinaria de control numérico CNC (Computer Númeric Control), son máquinas que se mueven al interpretar distintos lenguajes de programación.

• Ingeniería asistida por computadora, CAE (Computer Aided Engineering)

Sistema que sirve para el análisis, simulación y optimización en el ciclo de vida del producto. Una de las herramientas más extendida es el método de elementos finitos Fem (Finite element method) para el cálculo de esfuerzos.

• Manufactura integrada por computadora, CIM (Computer integrated Manufacturing)

Todas las herramientas anteriores buscan automatizar tareas individuales del ciclo del producto y hacerlas eficientes, pero por separado, este sistema aúna las herramientas CAD/CAM/CAE en una única base de datos, para tener toda la información integrada y poder realizar una gestión total.

1. Escriba la definición de calidad de los siguientes autores (Juran, Feigenhaum, Croshy y Deming)

J.M.Jurán: “La idoneidad para el uso”.

A. Feigenhaum: “El conjunto de las características del producto (bien o servicio) de marketing, ingeniería, fabricación y mantenimiento a través del cual el producto satisface las expectativas del cliente”

B. Croshy: “Cumplimiento de unas especificaciones o la conformidad de unos requisitos”

W.E Deming: “Un grado predecible de uniformidad y habilidad a bajo costo y adecuado a las necesidades del mercado”

1. Define que es un sistema de calidad

Es la estructura organizativa, las responsabilidades, los procedimientos, los procesos y los recursos necesarios para llevar a cabo la gestión de la calidad. Se aplica en todas las actividades realizadas en una empresa y afecta a todas las fases, desde el estudio de las necesidades del consumidor hasta el servicio posventa.

1. Dibuja el esquema del funcionamiento del sistema de calidad como instrumento de gestión de calidad.

[pic 1]

1. Menciona por lo menos un modelo de gestión de calidad

Gestión de la calidad total (TQM, Total Quality Managment) es un conjunto de técnicas y consejos valiosos para un cambio cultural y para los que no existen normas.

Modelo EFQM: La fundación europea para la calidad en la gestión desarrollo en 1991 un modelo de excelencia, estructurado en dos grandes bloques: los agentes(lo que la organización hace) y los resultados (lo que la organización logra)

3) Con respecto de los sistemas de seguridad conteste lo siguiente:

1. Cuale es la diferencia entre condición insegura y acto seguro.

1. Cuáles son los objetivos específicos de la seguridad

• Evitar Ia lesión y muerte por accidente. Cuando ocurren accidentes hay una pérdida de potencial humano y con ello una disminución de la productividad.

• Reducción de los costos operativos de producción. De esta manera se incide en la minimización de costos y la maximización de beneficios.
• Mejorar Ia imagen de la Empresa y, por ende, la seguridad del trabajador que así da un mayor rendimiento en el trabajo.
• Contar con un sistema estadístico que permita detectar el avance o disminución de los accidentes, y las causas de los mismos.
• Contar con los medios necesarios pan montar un plan de Seguridad que permita a la empresas desarrollar las medidas básicas de seguridad e higiene, contar con sus propios índices de frecuencia y de gravedad, determinar los costos e inversiones que se derivan del presente renglón de trabajo (figura 2.1 y tabla 2.1).

1. Dibuja el esquema que muestra los elementos del accidente conformando un sistema [pic 2]

4) Enlista y describe los pasos de implantación de un sistema de gestión ambiental.

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