Fundamentos de gestión empresarial Habilidades gerenciales
Enviado por maria_981 • 27 de Agosto de 2017 • Informe • 765 Palabras (4 Páginas) • 202 Visitas
Universidad Rafael Landívar
Fundamentos de gestión empresarial
Lic. Leonel Corado
Sección 1
Habilidades gerenciales
Ma. Fernanda Bonilla
2522017
Índice
Introducción Página 3
Entrevista Página 4
Introducción
En todos los aspectos de la vida cotidiana siempre habrá un orden que seguir, algo que hacer y cosas que dar. Esto no se aleja de lo que en realidad hace que una empresa sea grande no solo económicamente sino también en valores y demás. Es cierto que una empresa no puede funcionar sin trabajadores por lo que los jefes, gerentes y personas de altos rangos en una empresa tienen que hacer que un trabajador labore motivado y en un ambiente sano. Es cierto que el deber de una empresa no es hacer de su trabajador una mejor persona, pero si tiene como deber hacer que su trabajador se sienta bien para que rinda mejor en las actividades de la empresa y también para que se dé a conocer que en la empresa el bienestar del trabajador es vital para que esta funcione debidamente.
Tomado esto en cuenta podemos ver que las empresas triunfadoras son muy comprometidas con los valores de la misma. Esto regresa a la idea antes expuesta, si un trabajador está cómodo, feliz y dispuesto, la empresa tendrá un nivel de eficacia más alto.
Entrevista
El gerente al que se le realizó la entrevista fue al señor José Domingo Fuentes Laylle. Actualmente él es el gerente administrativo de la empresa Chicken Brasa, restaurante nuevo en la ciudad de Guatemala. Esta empresa se enfoca en el área de alimentación de las personas guatemaltecas tomando el concepto que es comida rápida, pero cacera, la cual la hace atractiva para muchas familias. Esta por el momento está localizada en el km 13.5 Calzada Roosevelt 7-59 zona 3 de Mixco, Ciudad de Guatemala
- ¿Por qué crees que es importante administrar el capital humano?
Por administración de capital humano entendemos una institución, sea empresa, que vela por maximizar dicho recurso, como cualquier otro recurso. En ese propósito es importante cuidar la mejor combinación entre la tarea y la persona, para que dicha combinación sea óptima.
Este propósito también incluye, la mejora de las capacidades de las personas, con el objetivo de mejorar los resultados.
Hacer mejores personas no es una tarea de las empresas.
- ¿Por qué es importante estructurar el trabajo y conseguir que se hagan las cosas?
Como apunté antes la estructura del trabajo nos librará de casos de incompetencia. En el cual un trabajador no encaja con la tarea asignada, solamente una estudiada estructura del trabajo nos libra de este y otros errores organizativos
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