Fundamentos y procesos del D.O
Enviado por mluzhina1 • 6 de Febrero de 2020 • Informe • 347 Palabras (2 Páginas) • 95 Visitas
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Desarrollo Organizacional
Fundamentos y procesos del D.O
Por Litabel García
El desarrollo organizacional es un proceso con orientación sistemática que se planifica de forma estratégica, en donde están implicados agentes de cambio que se basan en los principios de las creencias del comportamiento para así incrementar de forma sustancial la efectividad individual y de la organización.
El desarrollo organizacional se enfoca en distintas exigencias y necesidades que la empresa desea satisfacer como lo son las relaciones humanas (de grupo, interpersonales, de liderazgo), problemas de eficiencia organizacional, identificación, comunicación etc. El mismo prioriza el lado humano centrándose más en las personas que en los objetivos.
Para lograr cambios positivos en la organización, el proceso del desarrollo organizacional utiliza agentes de cambios, se concentran en la solución de problemas y asisten a los participantes para encontrar sus propias soluciones, se utiliza la retroalimentación para así identificar casos específicos y aclarar cuestiones que pueden estar creándoles problemas a las personas. Además, se utilizan otras técnicas que les permite lograr el objetivo de D.O deseado y su elección dependerá del tipo de organización, las metas fijadas, los recursos y la predisposición de todas las partes Alguna de las que más habitualmente se ponen en práctica son: encuestas, fortalecimiento de equipo, dirección por objetivos, procesos de consulta, círculos de calidad, análisis transaccional.
El proceso de desarrollo organizacional es importante tanto interna como externamente pues, examina la cultura, la estructura y las fortalezas y debilidades de un negocio para que el desempeño individual, grupal y en todos los niveles pueda mejorar y se puedan crear cambios incrementando la capacidad de los empleados mejorando los recursos humanos y la comunicación y adaptarse a los cambios producidos en la organización y de forma externa tiene el objetivo de mejorar la habilidad de una empresa de responder o adaptarse a los cambios con efectividad.
El desarrollo organizacional también incluye el desarrollo de gestión, que es el encargado de proveer herramientas para ayudar a los gerentes y administradores a tener mejores relaciones interpersonales y a mejorar sus conocimientos, habilidades y desempeño para que las metas sean alcanzadas de forma planificada.
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