GESTION DE PERSONAL
Enviado por DIANAUSUGA • 16 de Febrero de 2015 • 805 Palabras (4 Páginas) • 185 Visitas
ESCRITO
El hombre a través del tiempo siempre ha buscado los medios necesarios para satisfacer sus necesidades y mejorar su calidad de vida, por ello ha creado estrategias, métodos y técnicas que le ayuden a mejorar y fortalecer su debilidades en esta sociedad cambiante donde cada día y gracias a los continuos desarrollos tecnológicos, científicos y la globalización de los mercados han exigido cambios y evolución tanto en hombre como a los sistemas organizacionales.
De esta forma tanto las organizaciones como el factor humano deben estar en la capacidad de adaptarse a los continuos cambios, donde la globalización, el permanente cambio del contexto y la valorización del conocimiento juegan un papel importante para el mejoramiento continuo de los procesos productivos y el éxito de la organización a largo plazo. Con esto podemos entender y ver la importancia de generar y fomentar en las organizaciones un buen ambiente de trabajo donde se luche en una mejora continua en la gestión del talento humano, creando estrategias y modelos donde podamos evaluar periódicamente la competitividad, desempeño y productividad de nuestra organización.
Si bien la tecnología y la información son vitales para el desarrollo y la productividad de los bienes y servicios es claro que esta a su vez son medios que en la actualidad son asequibles para todas las organizaciones por esta razón se busca que las empresas se enfoque en el mejoramiento y cuidado del talento humano que la constituye ya que este es la parte esencial que le da vida, movimiento y acción a la organización. La Gestión del Talento Humano se convierte en un factor estratégico al cual le concierne entender todas las cuestiones empresariales y aportar al logro de los objetivos organizacionales desde una perspectiva estratégica, que considera no solo las necesidades propias del negocio, sino que implica también el actuar responsablemente en el entorno laboral, legal y cultural, buscando encontrar un justo y sano equilibrio en ambas partes.
Vemos también que el éxito de cualquier emprendimiento depende principalmente de la flexibilidad y de la capacidad de innovación que tenga la gente que participa en la organización, donde se desarrollan sus habilidades y características particulares de cada uno de los individuos pero que son dirigidos y proyectos así un bien común, esto se logra mediante el fortalecimiento de la capacitación y aprendizaje continuo en las personas a fin de que la educación y experiencias sean medibles y más aún, valorizadas conforme a un sistema de competencias; Para alcanzar una buena competitividad empresarial y posicionamiento en el mercado.
Tanto la gestión del talento humano como el clima organizacional son sin duda las piezas fundamentales en la consecución de resultados de cualquier organización, ya que son las encargadas de mantener la motivación del empleado en la organización, donde
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