GUIA DE TRABAJO DE ADMINISTRACION GENERAL

Ejemplo cuando se constituyó legalmente libros impresos y servicios se hace con el siguiente propósito

Comercialización de libros papelería y útiles escolares y de oficina impresión de libros y todo tipo de papelería servicios de procesamiento y diagrama ción de textos fotocopias encuadernados laminado internet estas misiones son coherentes y compatibles y complementarios entre sí misión satisfacer las necesidades de biografía para los estudiantes de la carrera de administración de empresas entregando libros de texto de buena calidad baja prestó aprovechando la capacidad instalada para su impresión y comercialización satisfacer las necesidades de nuestros clientes ofreciendo servicios de calidad en procesamiento y diagrama ción de texto.

Vemos que las misiones son anunciadas que definen la forma de cómo la empresa se mira a sí mismo muchas empresas desarrollan sus anunciada de Misión sustentado las en valores corporativos

Ejemplo compromiso cada empleado está comprometido a dar lo mejor para el cumplimiento de los objetivos servicios las necesidades de nuestros clientes internos y externos se atenderán con prontitud propiciando una relación duradera calidad haremos las cosas bien desde la primera vez con el afán de satisfacer las necesidades de nuestros clientes y así es posible nos accederemos a sus requerimientos honestidad cada cliente empleado accionista y público en general recibir un trato justo y ético cada persona que colabora con Nuestra Empresa recibirá un trato justo respetando sus integridad física y moral desarrollo cada empleado será un ejemplo de superación personal profesional que compartirá con la empresa clientes proveedores e intermediarios

Objetivo

Concepto punto de llegada de la planeación lugar donde se desea está blanco hacia los cuales se dirigen nuestras acciones resultados deseados beneficios de los objetivos servir para identificar los organización y ligar los grupos sobre los cuales destacan su existencia constituye una guía básica de dirección ayudan al control del esfuerzo humano sirve como elemento motivacional dan las pautas sobre cómo debemos organizarnos características de los objetivos una característica básica de los objetivos es mensurabilidad debe ser verificada a efectos de crear compromisos para que un objetivo sea verificable deben incluir en el elementos que sean factibles de cuantificador medición jerarquización del objetivos la estructura organizacional nos Define básicamente la posición jerárquica de los objetivos para una gran empresa pudiéramos tener el siguiente orden primero objetivo general segundo objetivos de las divisiones tercero objetivos departamentales cuarto objetivo individuales de desempeño y desarrollo personal económicos costos de producción costo financiero rentabilidad políticas del gobierno contribución al pnb sociales capacidad de empleo igualdad de oportunidades para todos los aspirantes beneficios sociales a los trabajadores proyección social problemas de capacitación servicios atención al cliente amabilidad clasificación de los objetivos de acuerdo al tiempo largo plazo medio plazo corto plazo de acuerdo a la actividad objetivo de producción objetivos de mercadeo objetivo financiero objetivo personal de acuerdo a sus primacía objetivo primario objetivos secundarios Cómo redactar objetivos se debe empezar escribiendo lo con el uso de un verbo en infinito que nos invita a la acción debe especificar el resultado clave que se requiere alcanzar este permite incluir el factor medible del objetivo especificar una fecha límite para el cumplimiento debe relacionarse con el propósito de la empresa o con el objetivo superior jerárquico debe ser de fácil comprensión para quienes contribuyeron en su logro debe ser realista y alcanzable y sobretodo constituir un resto debe proporcionar la máxima rentabilidad en el inversión en el tiempo y recursosque sea posible lograrlo con los recursos disponibles debe ser diseñado para lograr se ya sea en forma individual o en equipos de trabajo el diseño debe ser por compromiso desde el superior hasta el empleado de más baja categoría que participará en su logro todo objetivo debe ponerse por escrito y conocido por todos los empleados que contribuirán a su logro criterios para evaluar objetivos Cuando tenemos un objetivo es justo y necesario evaluar lo y para tal efecto podemos formularnos las siguientes preguntas la descripción del objetivo es apropiada incluye el verbo en su infinitivo el resultado clave fecha costo en es medible una relación jerárquica con los demás objetivos superiores es fácilmente entendible es un objetivo realista y alcanzable representa un reto una vez alcanzado el resultado deseado justifica su inversión en tiempo y recursos se puede establecer con Claridad la responsabilidad por el resultado final ejemplo objetivo original mejorar las técnicas de programación de las órdenes del trabajo para reducir la pérdida de tiempo creados por las técnicas actuales objetivo haber desarrollado un sistema de programación de órdenes de trabajo que reduzcan el tiempo perdido en un máximo de 3 minutos por orden de trabajo a más tardar el 30 de mayo del 2016 y un costo que no exceda a 44 lempiras por hora hombre trabajada

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