Gabriela
Enviado por chiva09 • 16 de Octubre de 2014 • Informe • 462 Palabras (2 Páginas) • 158 Visitas
Antes que nada es importante mencionar la vida profesional y laboral de Gabriela Hernández tomando en cuenta que ella llevo una vida de esfuerzo y dedicación para cumplir con sus objetivos ya que desde la edad de 14 años empezó trabajando como suplente de una profesora de historia dentro de una secundaria, a los 17 trabajo como Auxiliar contable en el despacho de su hermano el mayor, mas adelante durante un año desempeño el cargo de operador de nominas, después laboro en un banco, pasando así por una empresa pequeña donde no demoro en ella por querer actualizarse, renovarse constantemente y superarse en otra empresa y fue ahí justamente que ella envió su solicitud a una distribuidora de autos como asistente de dirección y aunque no estaba conforme con el puesto porque pensaba que era muy poco para sus conocimientos, ella paulativamente fue escalando de puesto, ya que desde muy pequeña se mostraba como una persona capaz, entregada e inteligente en lo que hacía.
Por tal motivo y analizando la situación, considero que el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron por parte del director en cuanto reducir el incentivo que se utilizo como estrategia en las ventas establecidas por la Gerencia fueron muy acertadas ya que al reducir los costes, los ingresos fueron mayores, al mismo tiempo que se motivo a los empleados de seguir trabajando de forma eficiente.
En cuanto a las desiciones que se tomaron acerca de Gabriela, considero que no fueron las correctas ya que el hecho de que sea mujer, no tienen porque discriminarla, pues ella ha demostrado que cuenta con la capacidad de trascender mas alla de lo que la empresa esperaba de ella, pues es eficiente en lo que hace y ha logrado ascender en su trabajo, mostrando una actitud de responsabilidad, compromiso y superación profesional; al igual que los otros trabajadores, ella tenia el derecho de ir a ese viaje que se ganó con su esfuerzo y dedicación en la empresa, sin embargo las reglas de la misma, la limitaron de ese benefico y como menciona Robbins la motivación se define como: los procesos responsables del deseo de un individuo de realizar un gran esfuerzo para lograr los objetivos organizacionales, condicionados para la capacidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individuales. Mientras que Bob Nelson menciona que no todas las personas necesitan de dinero para “El incentivo a personas o sociedades ajenas a la empresa también puede ser un gran motivador para los empleados. Si persuaden a los japones de cambiar su mentalidad, el trabajo de Gabriela y la empresa tendrian un crecimiento económico, ya que unas de sus coeficientes colaboradoras será una persona motivada y dispuesta a afrontar cualquier desafío que se le pudiese presentar
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