Gerencia de Capital Humano

República Bolivariana de Venezuela

Universidad de los Andes.

Facultad de Ciencias Económicas y sociales.

Gerencia de Capital Humano.

La compensación:

Anyana Rangel CI: 25.150.647

Estefani Quintero CI: 23.723.149

Mérida, 18 de Diciembre del 2018

Los empleados representan una parte importante de la organización, su gestión permite que la empresa logre sus objetivos, ayudan a obtener mayor utilidad. Además de realizar buenos aportes a la empresa, se debe procurar mantener a los empleados satisfechos, para así evitar la rotación del personal además de crear un sentido de pertenencia por la organización.

Es una manera de agradecer por su tiempo y sus aportes a la organización, esto genera que los trabajadores mejoren su desempeño. Sin embargo la gratificación se debe tomar en cuenta las funciones, la importancia del trabajo, y las escalas salariales.

La Compensación:

Es la gratificación que se ofrece a los empleados y se da a cambio de los servicios prestados a la organización. De esta manera se consigue mantener motivado al personal de la empresa, a través de cubrir sus necesidades materiales.

Además, el sistema de compensaciones produce un gran ahorro dentro de la empresa, ahorro que se consigue mediante la no necesidad de nuevas contrataciones y formaciones de nuevos empleados porque muchos recursos humanos valiosos dentro de la empresa se van a otro trabajo donde se sienten más valorados o recompensados, y en otras circunstancias tampoco agradables para la empresa como huelgas, absentismo, malestar de los empleados, menor rendimiento, etc.

¿QUE ES EL SALARIO?

Es una remuneración en (dinero o en especies) por los servicios prestados por el trabajador en beneficio de la organización. Lo estípula el patrón, pero nunca debe ser menor al salario mínimo.

TIPOS DE SALARIO (SEGÚN LA LOTTT):

Salario por unidad de tiempo: El salario por unidad de tiempo se aplica cuando se toma en cuenta el tiempo empleado para llevar a cabo una actividad, sin que su resultado afecte a éste.

Salario por unidad de obra, por pieza o a destajo: El salario por unidad de obra, por pieza o a destajo, se calculará según la obra realizada por el empleado.

Salario por tarea: Este tipo de salario se aplica cuando el empleado es contratado para realizar una actividad específica, considerando el tiempo que éste podría tardar en ejecutarla y el grado de rendimiento del mismo.

Salario nominal: es uno de los salarios más habituales. Se establece en el contrato refrendado por el trabajador y la empresa. Retribuye un cargo o plaza específica. Y a la hora de realizar  otros pagos pueden ser:

Salario integral: Incluyes percepciones accidentales, y beneficios económicos (Partiendo de él se calculan las prestaciones sociales)

Salario normal: De forma regular y permanente excluye percepciones accidentales.

Política salarial:

 Es una política institucional que proporciona una referencia común basándose en el cuál se determinan todos los salarios de una organización.

Bases para establecer una política salarial:

• Cargos y responsabilidades: Es importante revisar el cargo de los empleados y las responsabilidades que estos asumen, como elemento clave a la hora de asignar un salario. Se debe expresar con claridad las tareas y el grado de jerarquía que ocupa en la organización.

• Se agrupan a los trabajadores por funciones similares: Se creará un rango salarial en función de esta clasificación, comparándolos con otros trabajos similares de la misma zona. Cada uno de estos rangos similares debe ofrecer la posibilidad de aumento si el rendimiento del trabajador se incrementa.

• Se debe tomar en cuenta el entorno; influye de manera importante el entorno debido a que si económicamente un país está mal, debe existir ajustes de manera regular. Un ejemplo: Es Venezuela, donde los empresarios por iniciativa propia en muchas ocasiones buscan retribuir más del salario mínimo debido a la situación.

Tipos de beneficios socioeconómicos (Se dividen en directos e indirectos):

Directas:

Monetarias: Es todo tipo de remuneración adicional al salario básico de un trabajador pagos extras que forman parte de las compensaciones de tipo monetarias y son asignados como beneficios por la ley. Dentro de ellas podemos encontrar:

• Las utilidades: Distribución de las ganancias liquidas de la empresa.
• Las vacaciones: Descanso continuo, periódico y remunerado, buscando que el trabajador se restablezca mental y físicamente. Tiene sus bases para que su trabajo sea más productivo y efectivo.
• Las prestaciones sociales: Remuneración o pago por los años de servicio que realiza el patrón al trabajador, es un amparo para el período de sensatía.

Bonos: Los bonos son las compensaciones más utilizadas como incentivo para aumentar el rendimiento de los empleados para un determinado objetivo, se utilizan cuando el trabajador se ha desempeñado de mejor manera, por tiempo extra, cuando realiza una actividad al resto de sus compañeros en beneficio de la organización, entre otras situaciones…

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