Gobierno Corporativo 33 Mineros

Gobierno Corporativo

Rescate de los 33 mineros

A través de las siguientes preguntas que tienen relación con el rescate de los 33 mineros de la mina San Jose, se realizo una evaluación de todos los procesos que fueron necesarios y que se ejecutaron para el exitoso rescate de los afectados, considerando los lineamientos básicos de un buen gobierno corporativo, la imagen y reputación corporativa a aplicar.

1- Comprender la importancia de los líderes como agentes de generación de compromiso institucional y de logro de las metas organizacionales ¿Los hubo?, comente.

El éxito de un proyecto dependió fundamentalmente de su Director y Jefe de Proyectos, del compromiso involucrado, sus conocimientos, experiencia y esencialmente a sus habilidades “blandas”: liderazgo, negociación, trabajo en equipo, manejo de conflictos, entre otros.

He aquí entonces, la importancia de contar con un director y líder apropiado para cada proyecto en particular. Esta gestión fue apoyada por Golborne Ministro de Minería en este entonces, quien facilito, y priorizo recursos, apoyo la gestión en todos los procesos para que nada se entorpeciera en todo los que se solicitara.

2- Entender la importancia de un Líder creíble y carismático para conformar equipos de trabajo eficientes que posean relaciones sanas entre sus integrantes.

La importancia de un líder creíble y carismático, es muy importante, lo fundamental es que debe poseer un carisma especial con la gente, debe ser una persona que tome las directrices correctas para llevar a cabo un liderazgo efectivo, de esta manera el equipo de trabajo mantendrá relaciones sanas y eficientes, generando compromiso. En este caso se hace presente el líder innato, ya que trabajando conjuntamente mantuvieron a su equipo alineado y enfocado a un objetivo común, y así trabajando juntos lograron sacar la tarea del rescate adelante, en forma eficiente y efectiva, ya que se logro en el tiempo esperado.

3- Identificar los roles institucionales como fuente de una gestión exitosa y un aporte para lograr equipos eficientes.

La imagen que el presidente Piñera mostro, fue de liderazgo tanto en la organización estatal, como al mando del país, ya que permitió enfrentar una grave situación de crisis, y entrego una imagen de compromiso hacia el sector minero, lo cual se vio optimizado gracias a la labor destacable y efectiva tanto de los afectados por la tragedia como de los encargados de lograr una solución exitosa.

Las demás autoridades junto con su institucionalidad cumplieron su labor, además de dirigir y controlar las gestiones, entregaron las herramientas necesarias para llevar a cabo el rescate.

Sin lugar a duda, se cometieron errores, hubo imprevistos como en todo proyecto, los cuales fueron subsanados gracias al trabajo en equipo que se realizó, además del compromiso y entrega puesta de los colaboradores y personal que apoyo la crisis, que no perdieron en ningún momento el fin de su labor.

4- Comprender la importancia de la cultura organizacional, estructura organizacional y el clima organizacional.

La importancia de cada uno de estos factores se hace relevante al momento de crear y pertenecer a los equipos creados para esto, trabajar todos por el mismo fin, acentuado por la necesidad de salvar vidas, fue fundamental, ya que si no lograran poner en sintonía los factores de trabajo en equipo, los colaboradores no lograrían mantener conexión entre todos, no se logra eficiencia y menos eficacia. Lo anterior es más relevante aun al momento de tomar alguna decisión importante, y si a ello se le sumara trabajadores insatisfechos o incómodos en sus lugares de trabajo, sobre todo en instancias como estas, donde la adversidad estaba en todo momento presente, la misión habría sido un fracaso.

5- Entender la importancia de la acción política y ética en el contexto organizacional y la relación entre las personas de la organización y la comunidad.

La acción política realizada ejerce un rol fundamental al momento de designar a las personas en los distintos cargos y elegir a los más adecuados, en este caso hubo información que por momentos no se entregó a la comunidad, la que estaba a la espera constante de cualquier tipo de información acerca de sus familiares, lo cual éticamente no es correcto, conociendo la situación de angustia, y emocionalidad frente a la potencial pérdida de vidas, la pena, ansiedad y preocupación embargaban a los familiares de estos compatriotas, el país completo tenia expectativas al respecto. Por ejemplo, es el recordado papel escrito por los mineros, en el cual se indicaba que los 33 estaban a salvo en el refugio, cuya información no se entregó al minuto, sino que hubo que esperar al presidente para que diera la increíble noticia y no salirse del protocolo, aun sabiendo cual era la angustia de los familiares afectados. Aun así hay acciones que requieren de un Lider, sin duda esperar a entregar la información oficialmente, fue una decisión acertada.

6- Comprender la importancia de administrar adecuadamente el conflicto dentro de la organización.

La planificación que usaron para que los procesos se concretaran con éxito. En caso contrario, el rescate no se hubiera podido concretar ya que cada uno de los integrantes que participaron en la labor, ya que cumplieron un rol fundamental, al momento de organizar al equipo, de dirigir y controlar cada uno de los procesos. En conclusión se supo administrar de manera adecuada el conflicto, que existía dentro del

...