Guild Rankings
Enviado por wilfredoarivasb • 13 de Julio de 2014 • 261 Palabras (2 Páginas) • 244 Visitas
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Politécnica Territorial del Estado Portuguesa
``J.J. Montilla´´
Sistema de Gestión Integrado.
Participantes:
Wilfredo Rivas V.-18.929.094
Anny Hernández V.-16.567.319
Freddy Caldera V.-16.751.076
María Espinoza V.-21.394.665
Sección: 665
Acarigua, Julio 2014
Sistema de Gestión Integrado.
Un Sistema de Gestión ayuda a lograr las metas y objetivos de una organización mediante una serie de estrategias, que incluyen la optimización de procesos, el enfoque centrado en la gestión y el pensamiento disciplinado. Por tanto el Sistema de Gestión es un conjunto de etapas unidas en un proceso continuo, que deja trabajar ordenadamente una idea hasta lograr mejoras y su continuidad.
Aspectos comunes a los diferentes sistemas de gestión normalizados (SNG).
Todos los sistemas a los que se hará referencia tienen una serie de aspectos en común que son aquellos que permiten estudiarlos en forma uniforme y que permiten integrarlos a los efectos de su gestión. Estos aspectos son, entre otros:
1. Establecer una política.
2. Fijar objetivos definir responsabilidades y autoridades.
3. Efectuar la documentación de los procesos, actividades o tareas a realizar y mantener dicha documentación controlada.
4. Planificar las actividades y tareas a llevar a cabo para lograr los objetivos establecer procesos clave.
5. Efectuar mediciones y seguimiento o monitoreo de procesos, actividades y tareas, llevar registros como evidencia de las actividades ejecutadas y controlar la gestión de los mismos.
6. Tomar precauciones para controlar aquellos resultados o procesos que no satisfacen las especificaciones.
7. Tener prevista la toma de acciones correctivas y preventivas cuando alguna situación no funciona de acuerdo a lo planificado.
8. Efectuar la evaluación del desempeño del sistema a través de auditorías.
9. Revisar el sistema en forma periódica por parte de la dirección.
Empleos de Modelos en las Organizaciones.
...