Guía 1 para materia de administración
Enviado por angelonsote regato lozano • 11 de Noviembre de 2018 • Resumen • 491 Palabras (2 Páginas) • 117 Visitas
Guía 1 para materia de administración
¿Qué es la administración? Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible
Época primitiva: caza, pesca, reproducción, distribución de trabajo
Periodo agrícola: vida sedentaria, aumento de población, división de trabajo, pago de tributos, cultura
Antigüedad grecolatina: aparece el esclavismo, supervisión de trabajo, trato inhumano
Época feudal: surge la servidumbre, había patrón, trueque
Rev. Industrial: Desarrollo de la industria, carece de bases científicas, explotación
S. XX: Desarrollo tecnológico e industrial, surge admin científica, admin indispensable, se aplica a cualquier act
S. XXI: Grandes avances tecnológicos, estrategias a cualquier ámbito, nuevos estilos de administración, constante social
Finalidad de la administración: Es una técnica que te facilita la organización y el control de las cosas
Naturaleza de la administración: Dar un bienestar al humano
Características de la administración: Universalidad: Existe en todos lados. Valor instrumental: Es un auxiliar para lograr un fin. Unidad temporal: Entre todo se relaciona. Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles. Especificidad: Tiene caracteres propios independientes de otras ciencias. Interdisciplinaridad: Es afín con ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia del trabajo. Flexibilidad: se adapta a las necesidades propias de cada grupo social. Su unidad jerárquica: No importa si eres más importante, todos entran en este carácter.
Elementos del concepto:
Proceso. La administración sigue una serie de etapas: planeación, organización, dirección y control.
Coordinación. Para administrar, se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que interviene en el logro de un fin común.
Eficacia. Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo.
Organización formal. Para que la administración exista, es necesario que se dé siempre dentro de un grupo social.
Objetivo. Es decir, que la administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.
A través de otros. La administración se realiza con la colaboración y el esfuerzo de las personas.
Definición de Munch Galindo: Proceso cuyo objetivo es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de una organización formal para lograr sus objetivos a través de otros.
Se relaciona con las ciencias sociales: Psicología, derecho, economía, antropología
Se relaciona con ciencias exactas: Matemáticas, ingeniería industrial, contabilidad, ergonomía, cibernética
Administración global: La administración global gira en torno de la operación de las empresas Internacionales en los países anfitriones.
EFICACIA. ALCANZAR OBJETIVOS Y RESULTADOS PROPUESTOS POR LA EMPRESA UN TRABAJO PROVECHOSO Y EXITOSO.
EFICIENCIA. EJECUTAR BIEN Y CORRECTAMENTE LAS TAREAS EL TRABAJO EFICIENTE ES UN TRABAJO BIEN EJECUTADO.
COMPETITIVIDAD. CAPACIDAD DE UNA ORGANIZACIÓN PARA OFRECER PRODUCTOS Y SERVICIOS DE MEJOR CALIDAD Y PRECIO.
Teoria de sistemas. Ludwing Von
Teoria de contingencia (lo que puede o no pasar). Chandler, Burns y Stalker, Lawrence y Lorsch, Joan Woodward
Teoria humanista (se preocupa por la persona). George Elton Mayo, Ordway Tead, Mary Parker
Teoria cuantitativa. Russell L. Ackoff, Herbert Simon y Víctor H. Vroom
Comportamiento organizacional. Robbins Stephen
Administracion por objetivos. Peter F. Drucker
Teoria del caos. E. Lorenz, Levy
Proceso administrativo. Harold Koontz y Heinz Weihrick
Administracion científica. Frederick Taylor
Administracion burocratica. Max Weber
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