IMPACTO DEL DENGUE EN LA POBLACIÓN PERUANA

Honda: “la creación de un nuevo automóvil diferente al de la época”

La experiencia bio AJE consiste en darle un enorme valor a lo que se denomina el oro verde, el cual hace referencia a la biodiversidad de la amazonia peruana, este fue un proyecto de Aje para que incursione en la categoría de productos bio 100% naturales y aprovechar los súper frutos como lo es el Camú Camú y el aguaje, y de proteger la biodiversidad de la amazonia peruana y el medio ambiente en general, es así que ya tiene alianzas con las comunidades de la amazonia y han quedado en aprovechar solo el 70% de los recurso y dejar el otro 30% para la naturaleza y las poblaciones.

Además de ello se menciona la premisa de que el oro verde debe de ser más valioso que el oro amarillo e incluso mayor al oro negro.

Es así que Para el gobierno peruano se trata de una revolución natural, porque tiene como base el respeto a la naturaleza, además contribuye a la lucha contra la deforestación, ya que el Perú es un país donde el año pasado se arrasaron 150 mil hectáreas de bosque. Además, se cabe resaltar que la iniciativa tiene un componente socio económico que contribuye al bienestar de las familias indígenas, creando empleos en la Amazonia.

Honda: “la creación de un nuevo automóvil diferente al de la época”

Este es el caso de la empresa Honda, que en un momento dado decidió lanzar en el mercado un nuevo automóvil a modo de innovar, debido a que los modelos que ya tenía se estaban volviendo muy comunes, y es por ello que los altos ejecutivos de la empresa Honda decide formar un equipo que desarrollará el producto, el cual tendría que estar constituido por jóvenes ingenieros y diseñadores con ideas creativas y un poco ajeno a lo convencional, al cual se le encomendó este desarrollo del producto bajo el lema “let´s gamble” que significa “apostemos” y que pasaría luego a formar parte de una metáfora que les estaría indicando que si quieren generar este producto novedoso tendrían que apostar por nuevas ideas.

Para el desarrollo del producto los altos ejecutivos solo les dieron 2 instrucciones:

• Crear un concepto de producto distinto a los ya existentes.
• Crear un automóvil que no fuese caro, pero tampoco de baja calidad.

Al inicio alguno de los miembros decidió que lo mejor tal vez era crear un automóvil más pequeño y económico del modelo Honda Civic que era un modelo ya existente, esta era la opción más factible si nos apoyamos de la lógica convencional; sin embargo, ello no cumpliría con una de las instrucciones y es por ello que se opta al final por qué se debe de crear un automóvil totalmente nuevo.

Una vez elegido la dirección del proyecto, el líder del equipo Hiro Watanabe propone una nueva metáfora: “la teoría de la evolución del automóvil” una vez discutido sobre el lema todos los miembros del equipo, ellos mismos llegan  a la formulación de otro lema, aún más específico: “lo máximo para el hombre, lo mínimo para la maquina” bajo esas premisas el equipo finalmente logra concatenarlas y se les ocurre la idea de la “esfera” que consistía en crear un automóvil mucho más corto y a su vez mas alto, algo totalmente diferente al de la época, pero teniendo cuidado que con ello no se pierda la comodidad del conductor, sino que más bien este se sienta mejor debido a que sería más grande el lugar donde ocuparía el hombre y menor el lugar para las partes del automóvil como el motor y sistemas de este mismo.

Al finalizar el desarrollo del producto se logró la creación del Honda City, un automóvil más pequeño y también más cómodo, que resultaba de cierta forma más económico para la empresa, pero todo ello se logró debido a los métodos utilizados por el equipo, los cuales eran eficientes y que buscaban el logro del objetivo planteado inicialmente.

Preguntas:

¿Cómo aplica el espiral de la creación del conocimiento?

En el ejemplo de Honda, en un inicio a los encargados del proyecto se les dio dos instrucciones de crear un producto distinto, que no fuera caro, pero tampoco de baja calidad; es así que, al momento de plasmar sus ideas, los miembros del equipo no tenían claro el concepto que iban a crear ya que muchos de ellos propusieron diseñar un modelo más pequeño y económico de la versión del Honda civic, pero ese enfoque del equipo contradecía su razón de ser de su misión.  Sin embargo, el líder del proyecto, Watanabe acuña un lema para expresar su percepción del ambicioso desafío que tenían: La teoría de la evolución del automóvil, si el automóvil fuera un organismo ¿cómo debería evolucionar?, en este caso Watanabe tiene una idea más clara y trata de compartirla con el equipo, este seria el primer paso para hacer que el conocimiento  tácito sea explícito, es así que los miembros del equipo conversan y discuten acerca de lo que podría significar el lema del jefe, llegando generar una respuesta en forma de otro lema: lo máximo para el hombre, lo mínimo para la máquina. En este caso los miembros del equipo asimilan la metáfora de Watanabe y tratan de llevarlo a un modelo; es así que finalmente el equipo llega a conclusión final de que el automóvil que iban a crear tenia que trascender a la relación hombre-maquina, por tal motivo esta tendencia evolutiva lo encarnan en la imagen de una esfera; es decir, crear un automóvil corto (en longitud) y alto (en altura) razonando así que el nuevo automóvil seria mas liviano, de menor costo y mas cómodo ya que esa esfera brindaba mas espacio para el pasajero y la forma del automóvil reducía el espacio ocupado por el motor. Finalmente, este pensamiento del grupo genero un concepto que el equipo llama “tall Boy” generándose así un intercambio de conocimiento que al inicio fue tácito pero apoyados en la metáfora del modelo logran generar el conocimiento explícito y gracias a este intercambio de conocimientos, finalmente el equipo logro materializarlo generando así el nuevo automóvil que marcaría historia, el Honda City.

¿Cómo aplica de la metáfora al modelo del conocimiento?

En este caso la aplicación de la metáfora es una herramienta esencial para el desarrollo del modelo del conocimiento para la empresa Honda, ya que desde el inicio se tuvo que hacer uso de estas mismas para poder convertir el conocimiento tácito en explicito, o en palabras más sencillas significa el modo de expresar lo inexplicable, es decir, aquello que sabemos pero que no podemos transmitirlo de inmediato a otras personas; esto al inicio fue realizado por los altos dirigentes de la empresa Honda, al hacer énfasis en el nombre del proyecto de desarrollo de un nuevo producto por ejemplo, al cual denomino “let´s gamble” que significa “apostemos”, y así con forme se iba desarrollando este proyecto, surgían nuevas metáforas que se mencionan al inicio de este trabajo, como lo son “la teoría de la evolución del automóvil”, “lo máximo para el hombre, lo mínimo para la maquina”, estas metáforas en si son utilizadas por los miembros del equipo de desarrollo del producto de la empresa Honda con el fin de interpretar mejor los datos combinando lo que saben con ideas nuevas y creativas para así generar nuevos conocimientos, que son de mayor valor para la empresa.

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