IMPACTO SOCIAL, AMBIENTAL, ECONÓMICO

IMPACTO SOCIAL, AMBIENTAL, ECONÓMICO

Describa brevemente los impactos sociales, ambientales y económicos de su proyecto:

En el impacto social de nuestro proyecto “CLEANING” se logró que la sociedad en general, se sienta satisfecha con nuestros productos de uso obligatorio (ALCOHOL,MASCARILLAS,ETC.) con precios al alcance de las personas y que estén protegidas ante la pandemia del COVID 19 , es un gran cambio positivo  para nuestros consumidores tal como para nosotros ya que nos motiva y beneficia en que podamos salir de esta pandemia todos juntos, así mismo ayudando a las personas que más lo necesitan en estos momentos  (CAMPAÑAS DONATIVAS), también traer nuevas propuestas ya que a otras empresas que de competencia y más que todo por la pandemia las cuales serían una oferta de 2x1 en 1L de alcohol medicinal o 50% de descuento para que a las personas les facilite ahorrar en la crisis que vivimos.

En el impacto ambiental podemos decir utilizamos y reutilizamos los recursos naturales ya que mientras más recursos naturales utilicemos mayor será la contaminación y también la inversión de nuestros productos en el alcohol podemos decir FERMENTACION DE FRUTAS MAIZ) no despreciamos las frutas malogradas ya que todo es un proceso para llegar al objetivo y preservar el medio ambiente, ayudar ala sociedad   a evitar mayores contagios y se pueda controlar la pandemia.

En el impacto económico como consecuencia de esta inesperada crisis, se ha producido un shock en la oferta en las cadenas de suministro y un shock en la demanda provocado por un menor consumo, que ha hecho disminuir los ingresos de nuestros productos. Todo esto ha propiciado una reducción de la actividad productiva que se ha dejado notar muy negativamente en el mercado de trabajo. En este sentido, resulta imprescindible disponer de información, cuantitativa y cualitativa, del comportamiento de nuestro proyecto ante los efectos económicos de la COVID-19. Esto permitirá conocer las necesidades y los desequilibrios que puedan producirse y gestionar así, eficientemente, los recursos para ayudar a impulsar la economía. Además, esta información debe ser ágil y constante en el tiempo mientras dure la incertidumbre, habida cuenta que no se conoce con total certeza cuánto durará esta crisis sanitaria. Estamos ante un momento en el que se deben tomar decisiones rápidamente, lo que se decida tendrá importantes consecuencias en el futuro.

PUESTA EN MARCHA

¿Cuánto tiempo requiere para poner en marcha la iniciativa empresarial?

Es evidente que no existe Iniciativa Empresarial sin una Idea de Negocio. Se trata de ese alumbramiento sobre de qué forma, mediante un producto o servicio, se va a solucionar un problema o aportar ventajas de valor a un entorno determinado de posibles clientes. 

1. detectar un problema que se quiere solucionar;
2. plantearse el cómo se pretende solucionar, para, finalmente
3. encontrar el público que podría estar interesado

Poner en marcha con éxito un plan estratégico de gestión de cambio requiere una planificación integrada en los procesos antes, durante y después del cambio. Si la preparación previa al cambio es crucial, las acciones de implementación del cambio y de seguimiento del mismo son también muy importantes. Para realizar un plan efectivo es necesario saber lo que ocurrió con situaciones de cambio anteriores. Hay que trabajar con los directivos y staff para aprender lo que funcionó, lo que no y cuáles son los gaps que debemos completar.

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