INFORME FABRICANTE DE NEUMÁTICOS Y RINES

INFORME

FABRICANTE DE NEUMÁTICOS Y RINES

Teniendo en cuenta la información presentada en el caso de estudio la empresa Fabricantes y Distribuidor Global de Neumáticos y Rines, se encuentra en una situación precaria en la cual debido a que su producción la basan en una estimación de demanda sin tener en cuenta la verdadera demanda de cliente, lo que los ha conllevado a que sus productos no salgan de bodega generando ocupación de más espacio y por ende mayores costos; sumado a ello no tienen un adecuado orden en los procesos de producción y distribución, lo cual está provocando que la calidad del producto final se baja.

La consultoría TBM Consulting Group, realizó los siguientes ajustes, con el fin de mejorar la situación de la empresa Fabricante:

• Reducción del espacio de distribución y manufactura
• Una producción alineada por lotes
• Creación de células para combinar procesos
• Producción según la demanda real de clientes

Con lo anterior se logró que la empresa Fabricante, redujera sus inventarios estancados, que la producción aumentara teniendo en cuenta la demanda real del cliente, disminuyó los desperdicios al igual que los costos de distribución, logró más eficiencia en los procesos de manufactura y distribución.

Desde mi perspectiva la empresa consultora realizó una adecuada identificación de las falencias que presentaba la empresa Fabricante, lo cual le permitió al consultor proponer y ejecutar ajustes pertinentes que atacan la causa desde raíz, evitando con ello que dichas no conformidades vuelvan a presentarse en un futuro y garantizando así mayor eficacia y eficiencia en cada uno de los procesos de manufactura y distribución, conllevando finalmente a través de este proceso, a la obtención de un producto final de calidad que cumpla y satisfaga las necesidades del cliente.

La empresa fabricante al poner en práctica los ajustes propuestos por la consultoría, puede albergar la posibilidad de crecer, amplias sus sedes y así abarcar más mercados, teniendo en cuenta la demanda real de clientes, igualmente, puede recurrir a la implementación de maquinaria con mayor tecnología para hacer más eficientes todos sus procesos.

Todo lo mencionado anteriormente no solo sirve para la empresa en cuestión, puede ser aplicada a cualquier empresa, ya que éstas producen o venden servicios según la demanda real del cliente, la cual debe siempre tenerse en cuenta y no trabajar sobre supuestos; otro motivo por el cual es aplicable es debido que la combinación de procesos se puede realizar en cualquier organización, ello depende de la semejanza de los procesos y el espacio con que se cuenta para hacerlo; finalmente la producción por lotes es una opción muy viable para aplicar en cualquier empresa, ya que reduce costos y aumenta la eficiencia de los procesos.

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