INTERVENIR EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL QUE SE DERIVEN DE LA FUNCIÓN

GUÍA DE APRENDIZAJE Nº GE55 –GR2E PLAN ORGANIZACIONAL

NATHALY ESMERALDA GARCIA SALAS

886758

INTERVENIR EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL QUE SE DERIVEN DE LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA. 210601003

JORGE CABREJO

FUM-SENA

SEDE SANTA ISABEL DE HUNGRIA

TECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL

JORNADA: NOCTURNA

06 DE ABRIL DE 2016

BOGOTA

3.1.1. Teniendo en cuenta sus experiencias de relacionamiento en grupos de trabajo o estudio:

a) Relate una situación en la que haya sentido que el ambiente es pesado y hostil, identificando los elementos que incidían en dicha situación.

Rta:  Yo trabajaba en una empresa de confección y salía a tomar mi tiempo de desayuno a mi casa porque trabajaba muy cerca entonces cuando llegaba al trabajo era una demora para que abrieran la puerta y siempre había discordia por q les quitaba a mis compañeras 1 o 2 minutos de su tiempo entonces de ahí en adelante empecé a sentir un ambiente tenso y hasta la jefe intento quitarme las salidas hasta mi casa entonces empecé yo a tomar malas actitudes y pues la jefe ya me tenía entre ojos por q se hacían muchos comentarios de lo antipática que era ella conmigo entonces decidí renunciar.

b) Relate una situación en la que haya sentido que el ambiente es agradable y confortable identificando los elementos que influían dicha situación.

Rta: actualmente en mi trabajo como independiente comparto todo el día con mi hermana quien es mi compañía llevamos una buena relación nos entendemos y nos ayudamos siempre hay buen ambiente.

c) Escriba dos  aspectos que usted deba cambiar para mejorar su entorno.

Rta:

• Mi genio
• Mi imposición.

3.1.2.        Trabajo Grupal: Realizar la lectura del documento que se encuentra en el siguiente enlace. https://crearunaempresaya.wordpress.com/2011/09/08/58/y elabore un volante explicando cada uno de los tipos de estructura laboral, incluya textos y dibujos.

Rta: (adjunto)

1. Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje.)

Exposición  del profesor

3.2.1        Lea el documento sobre “ADMINISTRACION DE PERSONAL, UN ENFOQUE HACIA LA CALIDAD de José Castillo Aponte, que está en el material de apoyo o consulte el siguiente link: https://www.academia.edu/6130530/ADMINISTRACION_DE_PERSONAL_UN_ENFOQUE_HACIA_LA_CALIDAD_Jose_Castillo_Aponte_Google_Libros_htmy responda las preguntas que están al final del capítulo 3 y resuelva las preguntas de la página 61.

Rta:         

1. ¿Qué es un programa de personal? ¿Cuál es su posición dentro de la administración personal?

El programa de persona es una herramienta que ayuda a la asignación de cargos jerárquicos de acuerdo con el proceso llevado por el trabajador, en los aspectos personales ayuda a que las metas que las personas se proponen las cumplan

1. ¿en qué consiste el diagnostico organizacional y ¿Cuál es su relación con el programa de personal?

Consiste en el aprovechamiento de oportunidades presentes en el medio ambiente, la relación con el programa de personal se da ya que todas las actividades son realizadas por el personal por lo tanto cada oportunidad aprovechada o desaprovechada tiene mucha relación con el personal.

1. ¿Qué es un objetivo personal? ¿Cual es su relación con los problemas que se presentan dentro de la fuerza laboral?

Un objetivo es la fuerza de impulso que tiene una empresa en lo que tiene que ver con el crecimiento empresarial, teniendo en cuenta lo anterior si la el personal no se plantea objetivos posiblemente la empresa tardara más en crecer.

1. ¿Qué es una política de personal? A manera de ejemplo presente una política de personal existente en la empresa que usted mejor conoce

Es un programa que está enfocado en el direccionamiento de la empresa con el fin de cumplir los objetivos que se establece las empresa, planteamiento de metas para el personal, es decir que a los trabajadores se les exija cierta cantidad de ventas según su rendimiento.

1. ¿Qué es un procedimiento personal? Describa el procedimiento existente en una empresa para manejar una falta disciplinaria

El procediendo personal es el seguimiento que se lleva con cada uno de los trabajadores de la empresa, con el fin de tener control sobre el rendimiento de los mismos, seguimientos a las personas que anteriormente han presentado faltas y cancelación de incentivos.

1. ¿Qué presunciones  se deben tomar al implementar un programa de personal?

Se debe tener en cuenta  si es viable económicamente para la empresa, por otra parte la empresa buscara como finalidad incremento de ganancias.

1. ¿Está usted de acuerdo con la siguiente afirmación? ¿porque?

Estoy de acuerdo ya que si la persona crece a nivel personal, esto va a generar el crecimiento de la empresa

1. Trabajo Grupal.

Dramatización paisas (Liderazgo, Responsabilidad, poder y política)

LA IDEA 

La idea que planteamos el viernes era un call center, donde se presenta la oportunidad de un ascenso, y subía un agente y este favorecía a un amigo en cuanto llamadas y compensatorios: Habíamos planteado el poder desde el jefe y el líder la Responsabilidad desde el trabajo que tenía que asumir el nuevo líder
El jefe la amenazaba en algún momento por no cumplir las políticas de la empresa
El clima laboral se veía afectado por favorecer a su amigo Y pues tocábamos todos los temas desde un ámbito laboral Y enfocado hacia la temática de la guía.

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