Información de la Solicitud de Actividad
Enviado por jensilva • 23 de Noviembre de 2015 • Apuntes • 967 Palabras (4 Páginas) • 139 Visitas
Nombre: Supervisión, Liderazgo Y Trabajo En Equipo
Información de la Solicitud de Actividad | |||||
Estado | Acreditada | ||||
Observaciónes Evaluación | |||||
Código Sence (Solo Acreditado) | 1237889029 | ||||
Número de Resolución | |||||
Modalidad de Instrucción | Presencial Grupal | ||||
Tipo Actividad de Capacitación | Curso | ||||
Sede | Portal Minero Capacitación Y Desarrollo Limitada | ||||
Area-Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia | ||||
Fundamentación Técnica | Curso Demandado Por La Empresa Tecno Fast Atco, Para Trabajadores Que Se Desempeñan En Forma Permanente En Faenas. Si Bien La Empresa No Indica Cifras Exactas, El Subgerente De Recursos Humanos Señala Que Gran Parte De La Rotación Y Licencias Médicas De Sus Empleados Se Deberían Al Mal Clima Laboral Propiciado En Gran Medida Por Los Supervisores Y Jefes De Línea. Estos Cargos Son Ocupados Por Trabajadores Que Si Bien, Tiene Un Alto Nivel De Experticia Técnica, Dado Que Son Asignados Por Su Antigüedad Y Desempeño En El Desarrollo De Sus Labores, Carecen De Capacitación En Habilidades De Liderazgo Y Trabajo En Equipo, Que Les Permita Supervisar, Motivar Y Solucionar Problemas Con Y Entre Sus Subordinados, A Través Del Uso De Técnicas Pertinentes Y Un Lenguaje Adecuado Y Respetuoso. La Empresa Revela Además, Que Sus Contratantes (Empresas Mineras) Han Expresado Su Preocupación Por El Tema, Requiriendo La Capacitación En Habilidades Blandas Como Prioritarias En Los Planes De Entrenamiento Anual De Sus Proveedores. Por Lo Anterior, El Presente Curso Diseñado Para Ser Ejecutado En Los Lugares De Trabajo De Los Participantes (Faenas), Apunta A Fortalecer Las Habilidades Directivas De Los Supervisores Y Jefes De Línea, Que Propendan, Finalmente, A La Generación Y Mantención De Un Clima Laboral Cordial Y Productivo Con Y Entre Sus Subordinados. | ||||
Objetivos Generales | Al Término Del Curso Los Participantes Serán Capaces Identificar Y Comprender Técnicas De Mejoramiento Continuo En La Guía Práctica Del Personal, El Mejoramiento De Las Relaciones Humanas, La Disciplina Laboral Y La Creatividad Para La Solución De Problemas En Faena. | ||||
Participantes | 15 | ||||
Población Objetivo | Jefes Y Supervisores De Línea | ||||
Requisitos de Ingreso | Habilidades De Lecto Escritura. | ||||
Técnicas Metodológicas | El Curso Tendrá Componentes Teóricos Y Prácticos. Los Elementos Teóricos Se Desarrollarán A Través De La Exposición Del Relator Con Apoyo De Presentaciones Power Point, Ejemplos Y Análisis De Casos. Se Entregará, Además, Una Guía Al Inicio Del Curso A Cada Uno De Los Participantes, De Autoría De Portal Minero Desarrollado Especialmente Para Estos Efectos, Que Contendrá Los Principales Tópicos Del Curso Y Guías De Actividades. El Componente Práctico Se Sustentará En La Promoción De Un Ambiente De Confianza Por Parte Del Relator, Que Posibilite A Cada Participante Compartir Su Experiencia Laboral Para Su Posterior Discusión Grupal. Se Desarrollarán Dinámicas Y Actividades Grupales. Esta Modalidad, Permite La Integración De Los Nuevos Conocimientos Con Experiencias Prácticas Y Conocimientos Previos, Asegurando Una Mayor Internalización De Contenidos Y El Desarrollo De Competencias. | ||||
Material Didáctico | Guía De Estudios Con Definiciones Y Actividades Presentación Power Point Con 35 Láminas | ||||
Material Didáctico para los participantes | Guía De Estudios Con Definiciones Y Guía De Actvidades (Se Entregarán Archivadas) Presentación Impresa Point Con 35 Láminas A Color | ||||
Infraestructura | Salón Proporcionado Por La Empresa Ubicado Dentro Las Instalaciones De La Faena Productiva, Con Una Superficie De 20mts. Cuadrados Aprox. , 15 Sillas , 1 Mesa Y 1 Silla Para Uso Del Relator- Iluminación Artificial (Fluorescente), Sistema De Climatización Adecuado. Data Show - Pizarra Acrílica - Pc Para Uso Del Relator | ||||
Equipamiento | Data Show Pizarra Acrilica Pc Para Uso Del Relator | ||||
Guía Participante | null | ||||
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Evaluación | |||||
Asistencia | 100 | ||||
Requisitos Técnicos | 1.-Evaluación Diagnóstica Escrita E Individual Con Alternativas Para Medir Conocimientos Y Disposición De Entrada De Los Alumnos. 2.- Evaluación De Salida Escrita E Individual Para Determinar Nivel De Logro De Los Objetivos Planteados En El Programa | ||||
Costos | |||||
Personal de Instrucción $ | 562.500 | ||||
Materiales de Consumo $ | 158.500 | ||||
Material Didáctico $ | 155.030 | ||||
Utilidad Local $ | 0 | ||||
Utilización equipos $ | 98.920 | ||||
Viáticos $ | 515.000 | ||||
Gastos Generales $ | 325.000 | ||||
Utilidad $ | 425.000 | ||||
Total Actividad $ | 2.239.950 | ||||
Efectivo por Participante $ | 149.330 | ||||
Imputable por Participante $ | 32.000 | ||||
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Objetivos Específicos | |||||
N° Objetivo | Objetivo | Contenido | Hora Teórica | Hora Practica | Horas Elearning |
1 | Identificar Y Aplicar Técnicas De Supervisión Eficaz. | ¿ La Supervisión Y Los Resultados Operacionales Efectivos; O Cómo Hacer Que La Supervisión Y El Trabajador Mejore Su Gestión, Rendimiento Y Productividad En Un Ambiente De Trabajo Sano Y Proactivo. ¿ La Supervisión Y La Importancia Del Manejo Conductual Y Actitudinal. Técnicas Generales Para El Desarrollo Del Personal De Terreno, Buenas Actitudes Y Comportamientos Funcionales Con Énfasis Productivo, De La Seguridad Y La Calidad; O Cómo El Supervisor Puede Y Debe Manejar El Comportamiento Y Actitudes Funcionales Y Proactivas De Los Trabajadores En Terreno, Con Responsabilidad Social, Civil Y Con Buenas Relaciones Humanas. ¿ El Supervisor Y La Planificación Y Organización Funcional De Los Equipos De Trabajo En Base A Objetivos De Logro Coherentes; O Cómo El Supervisor O Jefe Debe Establecer Sus Metas Y Logros Efectivos Con Sus Trabajadores. | 2 | 0 | 0 |
2 | Comprender E Identificar Técnicas De Liderazgo Y Solución De Conflictos En Su Lugar De Trabajo. | ¿ El Liderazgo Actual Y En Las Faenas Mineras De Chile, Sus Características, Técnicas De Mejoramiento Y Aplicaciones Prácticas. ¿ El Manejo De Situaciones De Conflicto Y Cambios En Los Equipos. Manejo De Lo Negociable En El Conflicto. ¿ Puntualidad, Respeto Mutuo Y Participación Disciplinada, Reglas De Una Buena Convivencia Entre Líderes Y Trabajadores. ¿ Técnicas De [pic 1]Eliminarción Del Acoso Entre Trabajadores Y Jefaturas. ¿ Responsabilidad Civil Y Legal En El Acoso Laboral. | 2 | 1 | 0 |
3 | Identificar Y Comprender El Trabajo En Equipo Como Herramienta Par La Solución De Problemas De Productividad, Seguridad Y Calidad En Su Empresa. | ¿ El Trabajo En Equipo, En Su Dimensión De Apoyo Creativo, Para La Solución De Problemas Técnicos Y Práctico Aplicados. Definición Y Organización De Los Equipos De Trabajo. ¿ La Disciplina Laboral En Los Equipos De Trabajo, La Organización Y Responsabilidades De Los Equipos. | 2 | 1 | 0 |
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