Informe de Bienestar Social Laboral

INFORME DESARROLLO DE PERSONAL Y BIENESTAR SOCIAL LABORAL

La organización Bar Shoppin Shoes S.A.S. genera un programa para mejorar el desarrollo de bienestar social del personal que se encuentra vinculado con la empresa.

El programa de bienestar social, se encuentra estructurado desde el momento de la creación de la empresa VIGGERE S.A.S., la cual sea basada en una estrategia que involucra los familiares de primer grado de consanguinidad que se encuentren inscritos en la base de datos como beneficiarios del trabajador. Estas actividades se desarrollan mediante una celebración de fin de año, para todo el personal; además de un kit escolar que se les brinda a los menores de edad que integren el círculo familiar del colaborador.

Las actividades que se plantean anteriormente, busca una integración del personal para fortalecer el desarrollo humano de los colaboradores.

Por otro lado, en el momento de crear una nueva organización, se ve la necesidad de generar un análisis mediante una encuesta, en la cual participen los colaboradores vinculados en la empresa, para establecer una percepción del conocimiento que tienen de las actividades en los aspectos de bienestar y desarrollo del personal, ya que es importante para la creación de un nuevo modelo de bienestar laboral que beneficie a los empleados y a sus familiares brindando un modelo de calidad y eficiencia hacía ellos.

Sin embargo, ya con el análisis y resultados claros con la encuesta realizada por medio de  los colaboradores se lleva a cabo un diagnostico que permite establecer ideas claras y puntuales de las necesidades más significativas para el bienestar de los empleados y sus familias. Por lo cual se tiene como base los siguientes puntos para la construcción del programa de bienestar:

a. Necesidades específicas manifiestas por los empleados.

b. Directrices de la Dirección general.

c. Presupuesto destinado por la empresa para el bienestar social.

La organización Bar shopping shoes S.A.S., establece un programa de bienestar social laboral, bajo los parámetros del diagnóstico obtenido  anteriormente. Lo cual genera un estímulo para los colaboradores, en el desarrollo de sus actividades laborales y desarrollo personal. Según lo establecido, el programa como tal será desarrollado durante el año 2018 para los colaboradores y sus familiares.

Teniendo en cuenta la disponibilidad presupuestal, se identifica cada punto para incluirlas dentro de la programación del cronograma general para el desarrollo de las actividades diseñadas con la estrategia para dar a conocer  previamente a los trabajadores el desarrollo del bienestar laboral. Además se utilizara el apoyo mediante comunicaciones o correos electrónicos para formalizar y garantizar su participación.

Los programas de bienestar laboral propuestos por talento humano son los siguientes:

1. Programa Deportivo y Recreativo

Nuestra empresa está interesada en participar en actividades deportivas programadas por otras empresas del departamento, con el fin de estimular el trabajo en equipo y la recreación. Se dotará a los empleados de los uniformes requeridos para los encuentros deportivos de las disciplinas seleccionadas mediante encuesta.

1. Programas de calidad de vida laboral

La calidad de vida laboral: se refiere a la presencia de un ambiente que sea distinguido por el empleado como satisfactorio y propicio para su bienestar y desarrollo; está constituida por condiciones laborales relevantes para la satisfacción de las necesidades básicas.

Las actividades que se programarán: Medición del clima laboral, adaptación a los cambios organizacionales, preparación para los pre-pensionados, fortalecimiento del trabajo en equipo, incentivos pecuniarios e incentivos no pecuniarios.

Los programas de incentivos tienen por objeto otorgar reconocimientos por el buen desempeño, propiciando así una cultura de trabajo el cual deberá estar orientado a la excelencia, a la calidad y productividad:

• Crear condiciones favorables al desarrollo del trabajo, para que el desempeño laboral cumpla con los objetivos previstos.
• Reconocer o premiar los resultados del desempeño en niveles de excelencia.

Incentivos no pecuniarios:

• Reconocimiento al mejor equipo de trabajo durante el año. El equipo de trabajo electo, recibirá una bonificación por valor equivalente al 15% sobre su salario base y se le entregara un certificado de reconocimiento con copia a su hoja de vida.

Incentivos pecuniarios:

• Apoyo educativo. Aporte  hasta del 40% para el pago de matrícula del semestre para el empleado o un familiar (hijos), cuando obtengan un promedio de notas igual a 4,5, en el semestre inmediatamente anterior.

1. Programa de Promoción y Prevención

Estos programas tienen como objetivo que el empleado y su familia participen en campañas  relacionadas con la prevención de patologías, en coordinación con la Caja de Compensación Familiar, ARL y entidades privadas seleccionadas por el Comité de Bienestar de la empresa.

1. Presupuesto  

El presupuesto destinado por parte de la empresa, para la ejecución del Programa de Bienestar Social Laboral es de:   $40.000.000, para el año 2018.

1. Programa de Desarrollo de Personal

El Programa de Desarrollo Personal y Profesional está orientado a promover aptitudes necesarias para el buen desempeño de las funciones.  De acuerdo con la definición de la política de la empresa, el programa de capacitación se realizará a corto, mediano y largo plazo.

1. Un plan de desarrollo personal incluirá:

• La competencia acordada para la cual el individuo está siendo desarrollado. 
• Los métodos que han sido seleccionados para facilitar que el individuo alcance su desarrollo. (Como ejemplos:   lecturas específicas, actuaciones en el propio puesto de trabajo, simulaciones, participación en seminarios, conferencias, participación en formación en diplomados o carreras universitarias, entre otros). 
• El tiempo acordado dentro de la cual se llevará a cabo el proceso. 
• El proceso de revisión.

1. El plan de desarrollo de personal se realizará bajo la metodología de:

a) Rotación de cargos.

b) Participación en cursos y seminarios externos.

c) Ejercicios de simulación.

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