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Ingenieria


Enviado por   •  25 de Febrero de 2015  •  651 Palabras (3 Páginas)  •  225 Visitas

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PREGUNTAS

1. ¿Cuál es la función primordial del departamento de ingeniería industrial en la organización?

 Desarrollar y proponer las actividades y funciones específicas mediante u espacio realizado por un consultor externo u visitas realizadas a otra empresa.

2. ¿enuncie las maneras y pasos para establecer o crear el departamento de ingeniería industrial en la organización?

 Establecer las necesidades que va a suplir el nuevo departamento

 Anunciar que se va a crear dicho departamento si no esta creado.

 Designar a un ejecutivo para que ocupe la gerencia dejando en sus manos la tarea de desarrollar y proponer las actividades y funciones específicas del nuevo departamento.

 Seleccionar un cuadro de ingenieros para que ayude a definir las funcione.

 Comprobar la eficiencia de este método

3. Diga las diferentes estructuras organizacionales como se puede organizar el departamento de la ingeniería industrial en la empresa. Explique cada una de ellas y enuncie sus ventajas y desventajas.

• gerente general, depende del gerente de fabrica.

• supervisor o coordinador

4. Actualmente ¿cuáles son los campos de trabajo de la ingeniería industrial?

 mercadotecnia, distribución finanzas, investigación , jurídico patentes y relaciones industriales.

5. ¿cuáles son las funciones del departamento de ingeniería industrial?

 Medición del trabajo

 Ingeniería de métodos

 Planeación de instalaciones

 Dirigir el mejoramiento de la empresa

6. Enuncie las técnicas administrativas aplicadas por la ingeniería industrial?

 El análisis indica que las técnicas de distribución y manejo de materiales el estudio del trabajo, la ingeniería de plantas y manufactura y el control de producción y de calidad; otras técnicas fueron pago de incentivos, análisis de sistemas, el pronóstico, la ingeniería de valores en el análisis de ruta crédito y la programación lineal.

7. Describa el proceso para la fijación de metas e la organización y el aporte dado por el departamento de ingeniería industrial

 Establecer una serie de objetivos

 Tratar de alcanzar dichos objetivos

 Implantar programas de capacitación.

8. Enuncie los requisitos que deben cumplir y las características que debe poseer el gerente de la función de ingeniería industrial.

 Debe tener conocimiento y experiencia en ciencias de la computación

 Preparación en materia de la ingeniería industrial.

9. defina que son los consultores técnicos y cual es su papel o funciones dentro del departamento de ingeniería industrial.

 En ocasiones la empresa necesita personal adicional por tiempo limitado los

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