LA ESENCIA DE LA ESTRATEGIA RESIDE EN LA CREACIÓN DE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS

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UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA

La Universidad Católica de Loja

ÁREA ADMINISTRATIVA

TITULACIÓN DE INGENIERIA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

TRABAJO EXTRACLASE - ENSAYO

AUTORA:

Ortíz Guamán, Fernanda Paola.

DOCENTE:

 Tapia Carreño, Karla Gabriela, Mgtr.

FECHA:

        09 de Mayo del 2016.

CENTRO UNIVERSITARIO LOJA

2015- 2016

LA ESENCIA DE LA ESTRATEGIA RESIDE EN LA CREACIÓN DE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS 

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Corporación Favorita C.A es una empresa ecuatoriana de servicios y comercio con sede en la ciudad de Quito, Ecuador. Se encuentra entre las tres empresas más grandes del país. Su concepto de negocio es principalmente las tiendas de autoservicio en las que se ofrecen alimentos, productos de primera necesidad y otros. Dentro de su portafolio también maneja empresas dirigidas a varios segmentos con alto volumen de ventas. Debido a la diversidad de servicios que ofrece, la Corporación está estructurada en cuatro áreas: Comercial, Industrial, Inmobiliaria y Responsabilidad Social.

Para los empresarios de la actualidad que diseñen estrategias de negociación, se debe enfocar en estar un paso adelante, y que las actuales sean una pauta para generar nuevas ideas y conseguir el éxito empresarial, lo que implica la capacidad de dar un valor competitivo y satisfactorio al cliente más que la competencia.

Por lo general en la cultura del ser humano, buscamos el menor costo y un buen producto, o una oferta del mejor valor en donde valga la pena pagar más, para ello se requiere características intrínsecas que no alteren cuantiosamente el nivel de costos, más bien sea una combinación de precio, calidad, servicio y otros atributos llamativos que asegure el ciento por ciento de confianza del cliente en el producto. En tanto, sea cual sea la forma de entregar un valor superior, casi siempre se requiere desempeñar las actividades de la cadena de valor de manera distinta que los rivales y armarse de los recursos y capacidades competitivamente valiosos que la competencia no logre igualar o superar con facilidad. (Premji, 2014)

Para dejar claro lo que es la ventaja competitiva como generadora de valor, pongo a su disposición a la Corporación Favorita, una cadena de supermercados líder en comercio minorista a nivel del país que ofrece productos de primera necesidad junto con otros exclusivos. A mi criterio la mayor ventaja que mantiene a la Corporación La Favorita dentro de la competencia es su sello distintivo que se ha propagado en la mente de los consumidores, como lo es la limpieza y la frescura de los productos que oferta por ejemplo Supermaxi, uno de los supermercados con sucursales en todo el país y mayor demanda de los ecuatorianos.

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